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多項選擇題
1、下列關于銀行對工程項目貸前管理的內容表述正確的是（ ）。
答案（ ）
a、進行貸款基本調查
b、進行信用評價分析
c、對借款人進行財務評價
d、對貸款項目進行評估
e、貸款風險預警

2、咨詢服務技術建議書是咨詢公司根據招標文件，對實施和完成tor中所規定的咨詢服務內容所采用的技術、組織等措施進行詳細說明的技術建議書。世界銀行技術建議書標準格式的內容如下，其中表述正確的有（ ）。
答案（ ）
a、技術建議遞交格式
b、公司參考信息
c、對tor和要求業主提供的資料、服務和設施的解釋和建議
d、實施咨詢服務的方法和工作計劃描述
e、專業人員工作范圍安排

3、質量控制點可劃分為a、b、c三級，其中，a級為最重要的質量控制點，其質量必須由（ ）負責檢查確認。
答案（ ）
a、施工分包方
b、總包方質檢人員
c、業主
d、監理工程師
e、項目所在地區質檢單位人員

4、關于施工組織流水作業中時間參數的問題，下列正確的有（ ）。
答案（ ）
a、流水節拍是某個專業隊在一個施工段上的施工作業時間
b、主導施工過程中的流水節拍應是各施工過程流水節拍的平均值
c、流水步距是兩個相鄰的工作隊進入流水作業的最小時間間隔
d、工期是指第一個專業隊投入流水作業開始到最后一個專業隊進入流水作業止的延續時間
e、流水步距的最大長度必須保證專業隊進場后不發生停工、窩工現象

5、質量保證的內容，按照建筑工程形成的過程分類，主要包括（ ）。
答案（ ）
a、規劃設計階段質量保證
b、采購和施工準備階段質量保證
c、施工階段質量保證
d、使用階段質量保證
e、保修階段質量保證

6、組織計劃通常包括哪些方面的內容？（ ）。
答案（ ）
a、角色和職責安排
b、成員確定
c、人員管理計劃
d、組織圖表
e、人際關系界面

7、風險識別的依據應包括( )。
答案（ ）
a、風險管理計劃
b、項目計劃輸出
c、風險種類
d、歷史信息
e、假設分析

8、項目團隊能力開發的途徑與手段有（ ）。
答案（ ）
a、在艱苦的工作環境中鍛煉
b、培訓
c、開展團隊建設性活動
d、評價
e、改善環境

9、關于工作分解結構表述正確的有（ ）。
答案（ ）
a、工作分解結構是一種網狀結構
b、是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元
c、通過控制這些單元的費用、進度和質量目標，使它們之間的關系協調一致，從而達到控制整個項目目標
d、工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要
e、工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起，有助于項目經理根據各個項目單元的技術要求，賦予項目各部門和各職員相應的職責

10、在工程項目進度管理中，工程項目進度計劃制定的方法有（ ）。
答案（ ）
a、計劃審批技術
b、圖示審批技術
c、關鍵線路法
d、加權平均計劃技術
e、網絡繪圖法

11、范圍確認產生的結果就是對完成成果的正式接收。在項目周期的不同階段，具有不同的工作成果。在實施階段，范圍確認的結果是（ ）。
答案（ ）
a、接收項目建議書、或可行性研究報告、或預可行性研究報告
b、接收施工單位完成項目的實體結果
c、接收項目總體計劃
d、接收各種實測的統計資料
e、接收竣工圖紙及項目后評價報告

12、設置施工質量控制點的一般原則（ ）。
答案（ ）
a、關鍵技術
b、隱蔽工程
c、施工中的薄弱環節
d、控制難度大
e、施工方法

13、直接費包括( )。
答案（ ）
a、人工費
b、材料費
c、施工機械使用費
d、其他直接費
e、企業管理費

14、施工合同示范文本規定，出現不可抗力事件，應由甲方承擔費用的情況是（ ）。
答案（ ）
a、工程本身的損害
b、清理修復的費用
c、施工現場的設備、機械的損壞
d、施工現場甲方人員的傷亡
e、施工現場除乙方人員外，第三方人員的傷亡

15、開標會可以由（ ）主持。
答案（ ）
a、招標人
b、投標人
c、政府部門
d、咨詢工程師
e、項目經理

判斷題答案

單項選擇題答案
1：c| 2：c| 3：b| 4：c| 5：c| 6：d| 7：c| 8：a| 9：b| 10：c| 11：c| 12：d| 13：a| 14：b| 15：b| 16：b| 17：c| 18：b| 19：c| 20：b|
多項選擇題答案
1： a、 b、 c、 d、 | 2： a、 b、 c、 d、 | 3： a、 b、 d、 | 4： a、 b、 d、 e、 | 5： a、 b、 c、 d、 | 6： a、 c、 d、 e、 | 7： a、 b、 c、 d、 | 8： b、 c、 d、 e、 | 9： b、 c、 d、 e、 | 10： a、 b、 c、 | 11： a、 b、 d、 e、 | 12： a、 b、 c、 d、 | 13： a、 b、 c、 | 14： a、 d、 | 15： a、 d、 |