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單項選擇題
1、項目管理組織的建立步驟有：①確定組織目標和組織工作的內容；②確定合理的項目目標和項目工作內容；③組織結構設計；④工作流程與信息流程；⑤工作崗位與工作職責確定以及人員設置；⑥制定考核標準。其正確的順序為（ ）。
答案（ ）
a、①③②⑥④⑤
b、②③①⑤④⑥
c、①②③⑥⑤④
d、②①③⑤④⑥

2、工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法不正確的是（ ）。
答案（ ）
a、口頭溝通的優點是溝通方便
b、口頭溝通有較強的約束力
c、書面溝通要求精確
d、書面溝通的優點是溝通效果好

3、業主在工程項目決策階段的主要工作任務是圍繞項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關的報批工作開展項目的管理工作，下列不屬于決策階段主要任務的是（ ）。
答案（ ）
a、及時辦理有關設計文件的審批工作
b、對投資方向和內容作初步構想
c、選擇好咨詢機構
d、組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

4、矩陣式項目管理組織形式介于（ ）之間。
答案（ ）
a、項目式和復合式
b、職能式和項目式
c、平衡式和項目式
d、無法判斷

5、招標投標管理的基本原則中，要求給予所有投標人平等的機會，使其享有同等的權利，并履行同等義務，不歧視任何一方，這體現了（ ）。
答案（ ）
a、公開原則
b、公平原則
c、公正原則
d、誠實可信原則

6、工作成本考核的主要目的是（ ）。
答案（ ）
a、為團隊工作任務的完成提供保障
b、為了保證項目進度計劃的順利完成
c、保證項目工作質量目標的完成
d、促使成員盡量降低費用支出

7、質量控制點一般是指對項目的性能、安全、壽命、可靠性等有影響的（ ），這些點得到控制，工程質量就得到了保證。
答案（ ）
a、施工操作
b、施工工序
c、關鍵部位或關鍵工序
d、施工作業對象

8、項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時，不需要考慮的是( )。
答案（ ）
a、誰需要哪些信息，原因是什么
b、他們需要信息的詳細程度如何，需要的頻率是多少
c、當與管理層和顧客溝通時，你的目標是什么，達到目標的最好媒介是什么
d、國家的宏觀政策、法律法規等

9、工程項目費用管理的核心部分是（ ）。
答案（ ）
a、資源消耗計劃
b、費用估算
c、費用計劃
d、費用控制

10、不可對合同工作范圍提出變更申請的是( )。
答案（ ）
a、咨詢工程師
b、社會公眾
c、業主
d、承包商

11、下列不屬于咨詢工程師對工程項目的管理特點的是（ ）。
答案（ ）
a、咨詢工程師的工作是智力型工作
b、咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化
c、直接建設工程項目實體
d、職業的規范性

12、組織計劃通常包括四方面的內容，下列表述中錯誤的是( )。
答案（ ）
a、角色和職責安排
b、人員管理計劃
c、人員的確定
d、組織圖表及有關說明

13、下面有關工程標底的說法不正確的是（ ）。
答案（ ）
a、標底是我國工程招標中的一個特有概念
b、標底是招標人對建設工程預算的期望值
c、標底通常被作為建筑工程的交易價格
d、標底應根據國家統一的工程量計算規則、計價依據和計價辦法來計算

14、溝通方式的選取取決于（ ）。
答案（ ）
a、欲要溝通的對象
b、合同規定
c、提出溝通的一方
d、溝通雙方的關系

15、人力資源管理的主要工作以（ ）為主。
答案（ ）
a、人員的獲取
b、環境的改善
c、人員的分工與協調
d、團隊建設

16、項目經理實現有效控制的前提是（ ）。
答案（ ）
a、建立和保持有效暢通的信息通道
b、經常性的檢查
c、進行合理的分工與適度的授權
d、及時進行必要的調整

17、定性風險分析的方法中，評估有關風險數據對風險管理的有用程度的技術是（ ）。
答案（ ）
a、概率―后果風險評價矩陣
b、項目假設檢驗
c、數據精度排隊
d、swot分析

18、工程項目管理的中心任務是（ ）。
答案（ ）
a、工程項目合同管理
b、工程項目進度管理
c、工程項目質量管理
d、工程項目費用管理

19、工程項目在( )工作量不大，但卻十分重要。
答案（ ）
a、準備階段
b、實施階段
c、策劃和決策階段
d、竣工驗收階段

20、夜間施工增加費、材料二次搬運費和儀器、儀表使用費屬于（ ）的內容。
答案（ ）
a、直接費
b、其他直接費
c、現場經費
d、增加費