初級會計職稱：主營業務成本項目分析概述
發布時間：2010-01-19 共1頁
主營業務成本，是指企業經營主要業務而發生的實際成本。它是為取得主營業務收入所發生的代價。成本的確認和計量，公司、企業的費用、成本主要反映資源的耗費情況。通過對公司、企業費用項目的分析，會計信息使用者可以對公司、企業費用的發生情況、主要用途、費用規模有一個致的了解，通過對成本的分析，可以對公司、企業產品成本水平有所了解，與銷售價格相對比，還可以分析產品的盈利情況?？梢?，費用、成本信息和收入信息一樣，對報表分析者具有十分重要的意義。
對主營業務成本首先要進行數量判斷：主營業務成本與主營業務收入配比。將兩者之差除以主營業務收入，即得出一個重要的財務指標——毛利率。并以此結合行業、企業經營生命周期來評價主營業務成本的合理性。一般而言，工業企業和商業企業的毛利率在20％左右，飲食業的毛利率在40％左右。若毛利率過低或過高，需要進一步質量判斷。
對主營業務成本進行質量判斷時應注意：
1．主營業務成本的確認。結轉與收入相關的成本，為了正確反映每一會計期間的收入、成本和利潤情況，根據收人和費用配比原則，企業應在確認收入的同時或同一會計期間結轉相關的成本。結轉成本時應注意三個問題：一是在收入確認的同一會計期間，相關的成本必須結轉；二是如一項交易的收入尚未確認，即使商品已經發出，相關的成本也不能結轉。商品采用實際成本計價的，結轉的商品實際成本應采用先進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法、后進先出法等方法計算確定。商品采用計劃成本或售價核算的在結轉計劃成本或售價的同時，還應結轉售出商品應負擔的成本差異或進銷差價，將計劃成本或售價調整成實際成本；三是企業應按主營業務和附營業務分別核算與上述收入相關的成本，以詳細反映每一重交易的收入、成本和毛利的信息。
2．主營業務成本與不同利益主體的關系。如前所述，企業生產經營的目標是創造利潤。按照“收入一費用=利潤”的會計等式，費用也是制約利潤要素的一個重要變量。主營業務成本就是費用的一個主要項目。在實際工作中，一些企業為滿足小集團的利益，往往利用會計政策職業判斷的空間“調控”成本。企業操縱主營業務成本的主要方式有：(1)將主營業務成本作資產掛賬，導致當期費用低估，資產價值高估，誤導會計信息使用者；(2)將資產列作費用，導致當期費用高估，資產價值低估，既歪曲了利潤數據，也不利于資產管理；(3)隨意變更成本計算他業務支出是企業經營其他業務過程中所發生的成本費用，以及應由其他業務收入所負擔的流轉稅等。
對于其他業務乖姻的數量判斷時，應將其他業務利潤與利潤總額配比。其他業務利潤既為“其他”，那么，其所占利潤總額的比重就不應過，一般在30％172T。否則，需要進一步對其質量進行分析。
進行其他業務利潤的質量判斷應注意：
1．其他業務收入與主營業務收入配比。其他業務收入占主營業務收入的比重不應過，一般在30％172T。若前者比重明顯偏高，應關注會計報表附注，檢查是否該企業存在關聯方交易行為。這種關聯方交易主要是企業向關聯方企業出租固定資產、出租包裝物、出讓無形資產(如專利權、商標權、著作權、土地使用權、特許權、非專利技術)的使用權等，尤其是非專利技術，分析這種交易的真實性、合理性。
2．其他業務收入與其他業務支出配比。由此，分析不同其他業務項目對其他業務利潤的貢獻程度。有時，個別企業發生兩者不配比，即其他業務收入小于其他業務支出(如銷售材料)，則有人為轉移企業資產之嫌。
對主營業務成本首先要進行數量判斷：主營業務成本與主營業務收入配比。將兩者之差除以主營業務收入，即得出一個重要的財務指標——毛利率。并以此結合行業、企業經營生命周期來評價主營業務成本的合理性。一般而言，工業企業和商業企業的毛利率在20％左右，飲食業的毛利率在40％左右。若毛利率過低或過高，需要進一步質量判斷。
對主營業務成本進行質量判斷時應注意：
1．主營業務成本的確認。結轉與收入相關的成本，為了正確反映每一會計期間的收入、成本和利潤情況，根據收人和費用配比原則，企業應在確認收入的同時或同一會計期間結轉相關的成本。結轉成本時應注意三個問題：一是在收入確認的同一會計期間，相關的成本必須結轉；二是如一項交易的收入尚未確認，即使商品已經發出，相關的成本也不能結轉。商品采用實際成本計價的，結轉的商品實際成本應采用先進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法、后進先出法等方法計算確定。商品采用計劃成本或售價核算的在結轉計劃成本或售價的同時，還應結轉售出商品應負擔的成本差異或進銷差價，將計劃成本或售價調整成實際成本；三是企業應按主營業務和附營業務分別核算與上述收入相關的成本，以詳細反映每一重交易的收入、成本和毛利的信息。
2．主營業務成本與不同利益主體的關系。如前所述，企業生產經營的目標是創造利潤。按照“收入一費用=利潤”的會計等式，費用也是制約利潤要素的一個重要變量。主營業務成本就是費用的一個主要項目。在實際工作中，一些企業為滿足小集團的利益，往往利用會計政策職業判斷的空間“調控”成本。企業操縱主營業務成本的主要方式有：(1)將主營業務成本作資產掛賬，導致當期費用低估，資產價值高估，誤導會計信息使用者；(2)將資產列作費用，導致當期費用高估，資產價值低估，既歪曲了利潤數據，也不利于資產管理；(3)隨意變更成本計算他業務支出是企業經營其他業務過程中所發生的成本費用，以及應由其他業務收入所負擔的流轉稅等。
對于其他業務乖姻的數量判斷時，應將其他業務利潤與利潤總額配比。其他業務利潤既為“其他”，那么，其所占利潤總額的比重就不應過，一般在30％172T。否則，需要進一步對其質量進行分析。
進行其他業務利潤的質量判斷應注意：
1．其他業務收入與主營業務收入配比。其他業務收入占主營業務收入的比重不應過，一般在30％172T。若前者比重明顯偏高，應關注會計報表附注，檢查是否該企業存在關聯方交易行為。這種關聯方交易主要是企業向關聯方企業出租固定資產、出租包裝物、出讓無形資產(如專利權、商標權、著作權、土地使用權、特許權、非專利技術)的使用權等，尤其是非專利技術，分析這種交易的真實性、合理性。
2．其他業務收入與其他業務支出配比。由此，分析不同其他業務項目對其他業務利潤的貢獻程度。有時，個別企業發生兩者不配比，即其他業務收入小于其他業務支出(如銷售材料)，則有人為轉移企業資產之嫌。
