獲悉:中國農業銀行18日公布,1月末,農行人民幣各項貸款比年初增加1045億元,比上年同期多增212億元。同時,農行設置了六道“防火墻”嚴把信貸風險關。
農行有關負責人介紹,為確保新增貸款質量,農行首先嚴把信貸準入關。在積極拓展信貸業務的同時,堅持風險控制優先的原則,強化風險意識和風險控制責任,認真執行信貸準入標準和信貸審批條件,科學衡量信貸業務風險、成本與收益是否匹配,從源頭上確保信貸資產質量和安全。
其次,堅持“有保有壓,有所為有所不為”的原則,加快推進信貸結構優化調整。繼續控制“兩高一剩”行業的信貸投放,嚴禁介入低水平重復建設和盲目擴張項目;加快退出“散、小、差”客戶;積極主動退出受金融危機影響較、貸款集中度過高、“兩高一剩”等行業中不具競爭優勢的客戶。
三是全面推行客戶名單制管理。上半年,農行擬選擇貸款余額500億元以上的行業先行推進,力爭年底前對所有法人客戶實施名單制管理。按照客戶分層管理的要求,提升客戶管理層次,落實各級行客戶部門管理責任,對于分層管理的客戶,確保“包放、包管、包收、包繳”,防止客戶劣變,逐步向事業部制過渡。
四是著力防控貸款集中度風險和集團客戶風險。合理配置行業、區域、客戶、產品間的信貸資源,加強行業信貸額度管控,對額度較的固定資產貸款項目,爭取采用銀團貸款方式介入。從嚴控制集團客戶新增授信,防止集團客戶的關聯交易和互保風險。力拓展低風險信貸業務,優化用信產品組合。
五是加強用信管理和貸后管理。建立放款審核制度,加強對限制性條款落實情況的審核把關。規范擔保辦理、合同簽訂和放款環節的操作,嚴把用信關。認真落實貸后管理責任,推行貸后管理例會制度,建立貸后對客戶集中“會診”機制。
六是堅持信貸業務合規操作,防止低風險業務辦成高風險業務。