安全評價系列講座（四）：預先危險分析二
發布時間：2010-01-14 共2頁
前幾講，介紹了幾種常用的一些評價方法，每種方法往往只適用于一定的對象，具有一定的局限性。因此，為了經濟、有效、全面地進行評價，單一的評價方法往往收不到很好的效果。將上述幾種方法結合起來，才能取得令人滿意的結果，由此產生了綜合型的方法。日本勞動省的“化工裝置六階段安全評價”方法是一個典型的代表，美國杜邦公司采用的“安全檢查表——故障類型及影響分析——故障樹、事件樹”三階段安全評價決策程序以及我國的“光氣及光氣產品生產裝置安全評價通則——三階段安全評價”均屬此類。這些方法已見諸于許多資料。“蘇黎世”風險分析方法雖不是典型的綜合型評價方法，但其中的危險辨識方法并沒有限定，姑且將它看作是一種綜合評價方法。現簡要介紹如下：
“蘇黎世”風險分析方法已成功地應用了許多年并能應用于任何場合。“蘇黎世”風險工程被指定用于安全及與之相關的損失預防、風險減少等。它系統地涉及到所有工程上的內容，也擴展到法律、合同、經濟和保險業。
1評價程序
“蘇黎世”風險分析程序見圖10—1。
2 評價范圍的確定
“蘇黎世”風險分析方法要求仔細而又清晰地確定評價范圍及評價步驟。這項工作一般由管理人員或評價小組完成，必須充分考慮所能提供的信息、時間及與之相適應的分析結果。評價范圍過大對分析不利。適當的方法是先從有限的范圍開始，然后在分析過程中再逐步擴展到所涉及的部分。
3 工作小組
該評價方法雖然富有成效，但也要求所有成員必須具有非常豐富的經驗，特別是分析小組的領導。工作小組成員組成、小組領導與小組成員的協調關系是決定“蘇黎世”風險分析方法最終價值的關鍵。小組成員應是各有關領域的專家。
4危險辨識
業已研究開發了許多危險辨識方法，尤其是歸納法類的方法對危險辨識更為有效。這些方法有：預先危險分析、概略危險分析、故障類型及影響分析、可操作性研究、事件樹分析等。“蘇黎世”風險分析方法中有一種有效的工具，它是一連串的提醒，被稱為備忘錄。它連續地從五個方面分析：
第一，也許是最明顯的一點，涉及該產品、系統或過程的危險物性對人或財產有哪些危險?這第一個問題的實質是針對所采用的危險物質以及各種形式的能。
第二，要考慮劃定范圍內各種故障，這時常常需要更豐富的想像力。這種故障能否變成危險?
第三，是環境因素。給定范圍的環境因素能否從反面影響過程的正常進行而招致危險?來自給定范圍之外的所有因素都要考慮。
第四，要考慮范圍內的“使用”與操作。是否有某種“使用”或操作是危險的?此處的重點是人一機因素及其交接面的問題，它包括人類工效學的內容和可能的誤操作。
第五，研究壽命周期的問題。在產品、系統、工藝或設備整個壽命期間內潛在的變化是什么?可能引起什么危險?這里是研究時間因素帶來的危險，它包括老化及在設計、組織及配置等方面發生的變化。
5危險目錄
將辨識的危險、原因、后果列于危險目錄表(見表10—1)，表中“頻度”和“后果分類”兩項的選擇見下款。
6風險評價
在“蘇黎世”風險分析方法中，要分析出每一項危險的潛在原因的相對概率和可能帶來后果的相對大小。通過小組內富有經驗的專家們的工作，能夠對危險作出可靠的相對評價， 消除絕對數字帶來的潛在缺陷。
(1)危險后果分類
“蘇黎世”風險分析把危險后果的相對嚴重度區分為四類，按照遞減的順序表示如下。
I、災難性的—— 人員死亡、完全殘廢，公司的信譽徹底喪失，嚴重的財產損失，系統損失。
Ⅱ、危險的——致使人員部分殘廢的嚴重傷害，公司信譽的嚴重喪失，大的財產損失，部分系統損失。
Ⅲ、邊緣的——人員傷害，公司信譽暫時喪失，間接的財產損失，系統損害。
Ⅳ、可忽略的——最少的人員傷害，公司的信譽受到最小的影響，財產損失最小，最小的系統損害。
