安全評價輔導學習資料（四）
發布時間：2010-01-14 共2頁
七、安全管理對策措施
1、建立健全企業安全管理制度：（1）建立健全企業安全生產責任制；（2）制定各項安全生產規章制度和操作規程：①規范人的安全管理、②規范專業技術的安全管理、③規范設備和物的安全管理、④規范生產環境的安全管理。
2、安全管理機構和人員：（1）安全管理機構和人員配置；（2）安全管理機構的主要職責和任務。
3、安全培訓、教育和考核：（1）安全培訓教育的四個層面：①單位主要負責人的安全教育培訓、②安全管理人員的安全教育培訓、③從業人員的安全教育培訓、④特種作業人員的安全教育培訓；（2）安全教育方式：①入廠教育（40學時），三級：廠級、車間級和班組級；②日常教育；③特殊教育。
4、安全投入和安全設施：（1）安全投入；（2）安全技術措施計劃；（3）安全設施配備。
5、安全生產過程控制和管理
（1）常用的安全管理方法：①人的可靠性分析與評價；②有害作業分級管理；③安全巡檢“掛牌制”；④現場“物流”定置管理；⑤現場“三點”控制（危險點、危害點、事故多發點）；⑥工作票制度等。
（2）安全管理的重點：①重大危險源；②特種設備；③特種作業；④安全標志。
6、安全生產監督與檢查
（1）安全管理對策措施的動態表現：①監督、②檢查。
（2）安全檢查的基本任務：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮、違章作業。
（3）安全檢查的原則：①領導檢查與群眾檢查相結合；②企業自查與上級督查相結合。
（4）安全檢查的形式：①職工自查；②對口互查；③綜合檢查；④專業檢查（每年不少于2次）；⑤季節性檢查；⑥節假日檢查；⑦夜間抽查；⑧日常檢查（包括崗位自查和管理人員巡查）。
（5）安全檢查的“四定”： ①定措施；②定負責人；③定資金來源；
