2014年監理工程師三控之《質量控制》最新大綱詳解
發布時間：2014-02-25 共5頁
（3）作用既相同又存在區別。
（4）編制的原理不同。
（5）在內容上各有側重點。
（二）施工組織設計的審查程序
（1）在工程項目開工前約定的時間內，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作，填寫《施工組織設計（方案）報審表》報送項目監理機構。
（2）總監理工程師在約定的時間內，組織專業監理工程師審查，提出意見后，由總監理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監理工程師簽發書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監理工程師重新審查。
（3）已審定的施工組織設計由項目監理機構報送建設單位。
（4）承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工。如需對其內容做較大的變更，應在實施前將變更內容書面報送項目監理機構審核
（5）規模大、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程，項目監理機構對施工組織設計審查后，還應報送監理單位技術負責人審查，提出審查意見后由總監理工程師簽發，必要時與建設單位協商，組織有關專業部門和有關專家會審
（6）規模大，工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經建設單位批準可分階段報審施工組織設計，技術復雜或采用新技術的分項、分部工程，承包單位還應編制該分項、分部工程的施工方案，報項目監理機構審查
三、現場施工準備的質量控制
監理工程師現場施工準備的質量控制共包括8項工作：
（一）工程定位及標高基準控制
1、監理工程師應要求施工承包單位，對建設單位（或其委托的單位）給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監理工程師審核，經批準后施工承包單位開始能據以進行準確的測量放線，建立施工測量控制網，并對其正確性負責，同時做好基樁的保護
2、復測施工測量控制網
（二）施工平面布置的控制
（三）材料構配件采購訂貨的控制（要從六個方面進行控制）
（四）施工機械配置的控制 （主要看第2、3的內容）
（五）分包單位資質的審核確認
1、分包單位提交?分包單位資質報審表?，其內容一般包括以下幾方面
（1）關于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱（部位）、工程數量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例
（2）關于分包單位的基本情況
（3）分包協議草案
（六）設計交底與施工圖紙的現場核對
（七）嚴把開工關
（八）監理組織內部的監控準備工作
針對分部、分項工程的施工特點擬定監理實施細則，配備相應人員，明確分工及職責，配備所需的檢測儀器設備并使之處于良好的可用狀態，熟悉有關的檢測方法和規程等等
三、工程施工過程質量控制
可做為質量控制點的對象涉及面廣，它可能是技術要求高、施工難度大的結構部位，也可能是影響質量的關鍵工序、操作或某一環節。總之，不論是結構部位、影響質量的關鍵工序、操作、施工順序、技術、材料、機械、自然條件、施工環境等均可作為質量控制點來控制。
（二）作業技術交底的控制
為做好技術交底，項目經理必須由主管技術人員編制技術交底書，并由項目總工程師批準。技術交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案。
（三）進場材料構配件的質量控制（重點看下面所涉及的內容）
(四）環境狀態的控制
2、施工質量管理環境的控制（看其施工質量管理環境所指的內容）
（五）進場施工機械設備性能及工作狀態的控制
（3）特殊設備安全運行的審核
對于現場使用的塔吊及有關特殊安全要求的設備，進入現場后在使用前，必須經當地勞動安全部門鑒定，符合要求并辦好相關手續后方允許承包單位投入使用。
（4）大型臨時設備的檢查
設備使用前，承包單位必須取得本單位上級安全主管部門的審查批準，辦好相關手續后，監理工程師方可批準投入使用。
承包單位自檢與專檢工作的監控
1.承包單位的自檢系統
承包單位的自檢體系表現在以下幾點：
（1）作業者——自檢；
（2）不同工序交接、轉換——交接檢查；
（3）專職質檢員——專檢。
承包單位的自檢系統的保證措施：①承包單位必須有整套的制度及工作程序；②具有相應的試驗設備及檢測儀器；③配備數量滿足需要的專職質檢人員及試驗檢測人員。
監理工程師的質量監督與控制就是使承包單位建立起完善的質量自檢體系并運轉有效。
2.監理工程師的檢查——承包單位作業活動質量的復核與確認
（三）見證取樣送檢工作的監控
為確保工程質量，建設部規定，在市政工程及房屋建筑工程項目中，對工程材料、承重結構的混泥土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結構工程的受力鋼筋（包括接頭）實行見證取樣
2.實施見證取樣的要求
（1）見證試驗室要具有相應的資質并進行備案、認可。
（2）負責見證取樣的監理工程師要具有材料、試驗等方面的專業知識，且要取得從事監理工作的上崗資格（一般由專業監理工程師負責從事此項工作）。 （3）承包單位從事取樣的人員一般應是試驗室人員，或專職質檢人員擔任。
（4）送往見證試驗室的樣品，要填寫“送驗單”，送驗單要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監理工程師的簽字。
（5）試驗室出具的報告一式兩份，分別由承包單位和項目監理機構保存，并作為歸檔材料，工序產品的質量評定的重要依據。
（6）見證取樣的頻率，國家或地方主管部門有規定的，執行相關規定；施工承包合同中如有明確規定的，執行施工承包合同的規定。見證取樣的頻率和數量，包括在承包單位自檢范圍內，一般所占比例為30%.
（7）見證取樣的試驗費用由承包單位支付。
（8）實行見證取樣，絕不代替承包單位應對材料、構配件進場時必須進行的自檢。自檢頻率和數量要按相關規范要求執行。
（四）工程變更的監控
1.施工承包單位的要求及處理
（1）對技術修改要求的處理
承包單位向項目監理機構提交《工程變更單》，在該表中應說明要求修改的內容及原因或理由，并附圖和有關文件。
技術修改問題一般由專業監理工程師組織承包單位和現場設計代表參加，經各方同意后簽字并形成紀要，作為工程變更單附件，經總監批準后實施。
（2）工程變更的要求
（4）建設單位作出變更的決定后由總監理工程師簽發?工程變更單?，指示承包單位按變更的決定組織施工
（十）停、復工令的實施
1.工程暫停指令的下達
（1）施工作業活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故。
（2）承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監理機構管理。
（3）在出現下列情況下，總監理工程師有權行使質量控制權，下達停工令，及時進行質量控制。
1）施工中出現質量異常情況，經提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉異常情況者。
2）隱蔽作業未經依法查驗確認合格，而擅自封閉者。
3）已發生質量問題遲遲未按監理工程師要求進行處理，或者是已發生質量缺陷或問題，如不停工則質量缺陷或問題將繼續發展的情況下。
4）未經監理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。
5）未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工。
6）使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者；或擅自采用未經審查認可的代用材料者。
7）擅自使用未經項目監理機構審查認可的分包單位進場施工。
總監理工程師在簽發工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。
隱蔽工程驗收
（1）工作程序）
1）隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關技術規程、規范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫?報驗申請表?，附上相應的工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有關材料證明，試驗報告，復試報告等，報送項目監理機構
2）監理工程師收到報驗申請后首先對質量證明資料進行審查，并在合同規定的時間內到現場檢查（檢測或核查），承包單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現場
P81頁 （4）對擬驗收項目初驗合格后，總監理工程師對承包單位的?工程竣工報驗單?予以簽認，并上報建設單位。同時提出“工程質量評估報告”。“工程質量評估報告”是工程驗收中的重要資料，它由項目總監理工程師和監理單位技術負責人簽署，并且看其下的主要內容
3.質量檢驗程度的種類
（1）全數檢驗
（2）抽樣檢驗—— 數量大
優點：①檢驗數量少，比較經濟；②適合于需要進行破壞性試驗（如混凝土抗壓強度的檢驗）的檢驗項目； ③檢驗所需時間較少。
（3）免檢——免去質量檢驗過程，對于已有足夠證據證明有質量保證的一般材料或產品；或實踐證明其產品質量長期穩定、質量保證資料齊全者；或是某些施工質量只有通過對施工過程的嚴格質量監控，而質量檢驗人員很難對內在質量再作檢驗的，均可考慮采取免檢。
P85四、施工階段質量控制手段（大綱要求熟悉）
（一）審核技術文件、報告和報表
（二）指令文件與一般管理文書
指令文件是監理工程師運用指令控制權的具體形式。所謂指令文件是表達監理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強制性執行的文件
指令文件一般均已監理工程師通知的方式下達，在監理指令中，開工指令、工程暫停指令及工程恢復施工指令也屬指令文件，但由于其地位的特殊，在施工過程的質量控制相關章節已做了介紹
（三）現場監督和檢查 （四）規定質量監控工作程序
（五）利用支付手段
設備采購和監造質量控制
一、設備采購質量控制
市場采購適用于小型通用設備的采購
（一）設備采購方案的質量控制（建設單位直接采購，監理工程師要協助編制設備采購方案，總包單位或設備安裝單位采購，監理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進行審查。）
P89 由總包單位或安裝單位采購的設備，采購前要向監理工程師提交設備采購方案，經審查同意后方可實施。對設備采購方案的審查，重點應包括以下內容：采購的基本原則、保證設備質量的具體措施、依據圖紙、規范和標準、質量標準、檢查及驗收程序，質量文件要求等
（4）編制的原理不同。
（5）在內容上各有側重點。
（二）施工組織設計的審查程序
（1）在工程項目開工前約定的時間內，承包單位必須完成施工組織設計的編制及內部自審批準工作，填寫《施工組織設計（方案）報審表》報送項目監理機構。
（2）總監理工程師在約定的時間內，組織專業監理工程師審查，提出意見后，由總監理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監理工程師簽發書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監理工程師重新審查。
（3）已審定的施工組織設計由項目監理機構報送建設單位。
（4）承包單位應按審定的施工組織設計文件組織施工。如需對其內容做較大的變更，應在實施前將變更內容書面報送項目監理機構審核
（5）規模大、結構復雜或屬新結構、特種結構的工程，項目監理機構對施工組織設計審查后，還應報送監理單位技術負責人審查，提出審查意見后由總監理工程師簽發，必要時與建設單位協商，組織有關專業部門和有關專家會審
（6）規模大，工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經建設單位批準可分階段報審施工組織設計，技術復雜或采用新技術的分項、分部工程，承包單位還應編制該分項、分部工程的施工方案，報項目監理機構審查
三、現場施工準備的質量控制
監理工程師現場施工準備的質量控制共包括8項工作：
（一）工程定位及標高基準控制
1、監理工程師應要求施工承包單位，對建設單位（或其委托的單位）給定的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，并將復測結果報監理工程師審核，經批準后施工承包單位開始能據以進行準確的測量放線，建立施工測量控制網，并對其正確性負責，同時做好基樁的保護
2、復測施工測量控制網
（二）施工平面布置的控制
（三）材料構配件采購訂貨的控制（要從六個方面進行控制）
（四）施工機械配置的控制 （主要看第2、3的內容）
（五）分包單位資質的審核確認
1、分包單位提交?分包單位資質報審表?，其內容一般包括以下幾方面
（1）關于擬分包工程的情況。說明擬分包工程名稱（部位）、工程數量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例
（2）關于分包單位的基本情況
（3）分包協議草案
（六）設計交底與施工圖紙的現場核對
（七）嚴把開工關
（八）監理組織內部的監控準備工作
針對分部、分項工程的施工特點擬定監理實施細則，配備相應人員，明確分工及職責，配備所需的檢測儀器設備并使之處于良好的可用狀態，熟悉有關的檢測方法和規程等等
三、工程施工過程質量控制
可做為質量控制點的對象涉及面廣，它可能是技術要求高、施工難度大的結構部位，也可能是影響質量的關鍵工序、操作或某一環節。總之，不論是結構部位、影響質量的關鍵工序、操作、施工順序、技術、材料、機械、自然條件、施工環境等均可作為質量控制點來控制。
（二）作業技術交底的控制
為做好技術交底，項目經理必須由主管技術人員編制技術交底書，并由項目總工程師批準。技術交底的內容包括施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現意外的措施及應急方案。
（三）進場材料構配件的質量控制（重點看下面所涉及的內容）
(四）環境狀態的控制
2、施工質量管理環境的控制（看其施工質量管理環境所指的內容）
（五）進場施工機械設備性能及工作狀態的控制
（3）特殊設備安全運行的審核
對于現場使用的塔吊及有關特殊安全要求的設備，進入現場后在使用前，必須經當地勞動安全部門鑒定，符合要求并辦好相關手續后方允許承包單位投入使用。
（4）大型臨時設備的檢查
設備使用前，承包單位必須取得本單位上級安全主管部門的審查批準，辦好相關手續后，監理工程師方可批準投入使用。
承包單位自檢與專檢工作的監控
1.承包單位的自檢系統
承包單位的自檢體系表現在以下幾點：
（1）作業者——自檢；
（2）不同工序交接、轉換——交接檢查；
（3）專職質檢員——專檢。
承包單位的自檢系統的保證措施：①承包單位必須有整套的制度及工作程序；②具有相應的試驗設備及檢測儀器；③配備數量滿足需要的專職質檢人員及試驗檢測人員。
監理工程師的質量監督與控制就是使承包單位建立起完善的質量自檢體系并運轉有效。
2.監理工程師的檢查——承包單位作業活動質量的復核與確認
（三）見證取樣送檢工作的監控
為確保工程質量，建設部規定，在市政工程及房屋建筑工程項目中，對工程材料、承重結構的混泥土試塊，承重墻體的砂漿試塊、結構工程的受力鋼筋（包括接頭）實行見證取樣
2.實施見證取樣的要求
（1）見證試驗室要具有相應的資質并進行備案、認可。
（2）負責見證取樣的監理工程師要具有材料、試驗等方面的專業知識，且要取得從事監理工作的上崗資格（一般由專業監理工程師負責從事此項工作）。 （3）承包單位從事取樣的人員一般應是試驗室人員，或專職質檢人員擔任。
（4）送往見證試驗室的樣品，要填寫“送驗單”，送驗單要蓋有“見證取樣”專用章，并有見證取樣監理工程師的簽字。
（5）試驗室出具的報告一式兩份，分別由承包單位和項目監理機構保存，并作為歸檔材料，工序產品的質量評定的重要依據。
（6）見證取樣的頻率，國家或地方主管部門有規定的，執行相關規定；施工承包合同中如有明確規定的，執行施工承包合同的規定。見證取樣的頻率和數量，包括在承包單位自檢范圍內，一般所占比例為30%.
（7）見證取樣的試驗費用由承包單位支付。
（8）實行見證取樣，絕不代替承包單位應對材料、構配件進場時必須進行的自檢。自檢頻率和數量要按相關規范要求執行。
（四）工程變更的監控
1.施工承包單位的要求及處理
（1）對技術修改要求的處理
承包單位向項目監理機構提交《工程變更單》，在該表中應說明要求修改的內容及原因或理由，并附圖和有關文件。
技術修改問題一般由專業監理工程師組織承包單位和現場設計代表參加，經各方同意后簽字并形成紀要，作為工程變更單附件，經總監批準后實施。
（2）工程變更的要求
（4）建設單位作出變更的決定后由總監理工程師簽發?工程變更單?，指示承包單位按變更的決定組織施工
（十）停、復工令的實施
1.工程暫停指令的下達
（1）施工作業活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故。
（2）承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監理機構管理。
（3）在出現下列情況下，總監理工程師有權行使質量控制權，下達停工令，及時進行質量控制。
1）施工中出現質量異常情況，經提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉異常情況者。
2）隱蔽作業未經依法查驗確認合格，而擅自封閉者。
3）已發生質量問題遲遲未按監理工程師要求進行處理，或者是已發生質量缺陷或問題，如不停工則質量缺陷或問題將繼續發展的情況下。
4）未經監理工程師審查同意，而擅自變更設計或修改圖紙進行施工者。
5）未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工。
6）使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者；或擅自采用未經審查認可的代用材料者。
7）擅自使用未經項目監理機構審查認可的分包單位進場施工。
總監理工程師在簽發工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。
隱蔽工程驗收
（1）工作程序）
1）隱蔽工程施工完畢，承包單位按有關技術規程、規范、施工圖紙先進行自檢，自檢合格后，填寫?報驗申請表?，附上相應的工程檢查證（或隱蔽工程檢查記錄）及有關材料證明，試驗報告，復試報告等，報送項目監理機構
2）監理工程師收到報驗申請后首先對質量證明資料進行審查，并在合同規定的時間內到現場檢查（檢測或核查），承包單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同一起到現場
P81頁 （4）對擬驗收項目初驗合格后，總監理工程師對承包單位的?工程竣工報驗單?予以簽認，并上報建設單位。同時提出“工程質量評估報告”。“工程質量評估報告”是工程驗收中的重要資料，它由項目總監理工程師和監理單位技術負責人簽署，并且看其下的主要內容
3.質量檢驗程度的種類
（1）全數檢驗
（2）抽樣檢驗—— 數量大
優點：①檢驗數量少，比較經濟；②適合于需要進行破壞性試驗（如混凝土抗壓強度的檢驗）的檢驗項目； ③檢驗所需時間較少。
（3）免檢——免去質量檢驗過程，對于已有足夠證據證明有質量保證的一般材料或產品；或實踐證明其產品質量長期穩定、質量保證資料齊全者；或是某些施工質量只有通過對施工過程的嚴格質量監控，而質量檢驗人員很難對內在質量再作檢驗的，均可考慮采取免檢。
P85四、施工階段質量控制手段（大綱要求熟悉）
（一）審核技術文件、報告和報表
（二）指令文件與一般管理文書
指令文件是監理工程師運用指令控制權的具體形式。所謂指令文件是表達監理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強制性執行的文件
指令文件一般均已監理工程師通知的方式下達，在監理指令中，開工指令、工程暫停指令及工程恢復施工指令也屬指令文件，但由于其地位的特殊，在施工過程的質量控制相關章節已做了介紹
（三）現場監督和檢查 （四）規定質量監控工作程序
（五）利用支付手段
設備采購和監造質量控制
一、設備采購質量控制
市場采購適用于小型通用設備的采購
（一）設備采購方案的質量控制（建設單位直接采購，監理工程師要協助編制設備采購方案，總包單位或設備安裝單位采購，監理工程師要對總承包單位或安裝單位編制的采購方案進行審查。）
P89 由總包單位或安裝單位采購的設備，采購前要向監理工程師提交設備采購方案，經審查同意后方可實施。對設備采購方案的審查，重點應包括以下內容：采購的基本原則、保證設備質量的具體措施、依據圖紙、規范和標準、質量標準、檢查及驗收程序，質量文件要求等
