09年監(jiān)理工程師《案例分析》考點(diǎn)解析(三)
發(fā)布時(shí)間：2014-02-25 共4頁(yè)
(七)排列圖、因果分析圖和直方圖的應(yīng)用(考核點(diǎn)三7)
1、本考核點(diǎn)主要參考“質(zhì)量控制”教材第七章第二、三節(jié)。
2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：
(1)排列圖的繪制與用途(適用于解決什么問(wèn)題)
(2)排列圖的觀察與分析(如何確定主要問(wèn)題或因素)
(3)因果分析圖的繪制與用途。
(4)直方圖的繪制與用途。
(5)直方圖的觀察與分析：圖形分析及形成原因判斷;
生產(chǎn)正常與穩(wěn)定性的分析判斷;
不合格品率的分析判斷。
- 2017監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》：一體化的組織機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)
- 2017監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》：一體化的組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)
- 2017監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》：國(guó)際合同文本類型
- 2017監(jiān)理工程師《合同管理》：FIDIC合同文本
- 2017監(jiān)理工程師《合同管理》：工程師的口頭指示
- 2017監(jiān)理工程師《合同管理》：扣減施工節(jié)約成本
- 2017監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》：全過(guò)程集成化管理服務(wù)內(nèi)容
- 2017監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》：全過(guò)程集成化管理服務(wù)重難點(diǎn)
- 2017監(jiān)理工程師《合同管理》：工程師助手的指示
- 2017監(jiān)理工程師《合同管理》：不可預(yù)見(jiàn)的物質(zhì)條件
- 名師實(shí)例講解靜態(tài)投資回收期的計(jì)算方法
- 監(jiān)理：淺談如何做好水利工程監(jiān)理工作的體會(huì)
- 2013年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)：Partnering模式的特征
- 監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理難點(diǎn)解析下
- 工程監(jiān)理對(duì)“鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)”的審查要點(diǎn)
- 監(jiān)理工程師輔導(dǎo)：泵送混凝土施工裂縫的成因和防治
- 理論和相關(guān)法規(guī)復(fù)習(xí)：第四章
- 監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理案例分析》難點(diǎn)解答三
- 監(jiān)理工程師考試：建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的方法
- 工期順延及索賠（案例）