建設工程監理投資控制講義十八
發布時間：2014-02-25 共2頁
建設工程監理投資控制講義十八
第二節 價值工程
一、價值工程原理
(一)價值工程的含義
價值工程是通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能與成本進行系統分析，不斷創新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。這里“價值”定義可以用公式表示：V=F/C
式中，V為價值(value)、F為功能(function)、C為成本或費用(cost)。
(二)價值工程的特點
1.以使用者的功能需求為出發點
2.對所研究對象進行功能分析、并系統研究功能與成本之間的關系
3.致力于提高價值的創造性活動
4.有組織、有計劃、有步驟地開展工作
例5：價值工程的特點( )。
A.以使用者的功能需求為出發點
B.對所研究對象進行功能分析、并系統研究功能與成本之間的關系
C.致力于提高價值的創造性活動
D.有組織、有計劃、有步驟地開展工作
E.功能與成本成正比
答案：A.B.C.D
(三)價值工程的一般工作程序
開展價值工程活動一般分為4個階段、12個步驟，如表5―6所示。
二、價值工程主要工作內容
(一)對象選擇
1.對象選擇的一般原則
選擇價值工程對象時一般應遵循以下兩條原則：一是優先考慮企業生產經營上迫切要求改進的主要產品，或是對國計民生有重大影響的項目;二是對企業經濟效益影響大的產品(或項目)。
2。對象選擇的方法
對象選擇的方法有很多，每種方法有各自的優點和適應性。
(1)經驗分析法。
(2)百分比法。
(3)ABC分析法。
(4)強制確定法。
