建設工程監理投資控制講義二
發布時間：2014-02-25 共2頁
建設工程監理投資控制講義二
第二節 建設工程投資控制原理
所謂建設工程投資控制，就是在投資決策階段、設計階段、發包階段、施工階段以及竣工階段，把建設工程投資控制在批準的投資限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現，以求在建設工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。
一、投資控制的動態原理
投資控制是項目控制的主要內容之一。這種控制是動態的，并貫穿于項目建設的始終。(投資控制原理圖見書P3圖1―2)
(一)這個流程應每兩周或一個月循環一次，其表達的含義如下：
(1)項目投入，即把人力、物力、財力投入到項目實施中;
(2)在工程進展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣天氣、設計出圖不及時等;
(3)收集實際數據，即對工程進展情況進行評估;
(4)把投資目標的計劃值與實際值進行比較;
(5)檢查實際值與計劃值有無偏差，如果沒有偏差，則工程繼續進展，繼續投入人力、物力和財力等;
(6)如果有偏差，則需要分析產生偏差的原因，采取控制措施。
(二)在這一動態控制過程中，應著重做好以下幾項工作：
(1)對計劃目標值的論證和分析。
(2)及時對工程進展做出評估，即收集實際數據。
(3)進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差。
(4)采取控制措施以確保投資控制目標的實現。
例4、在動態控制過程中，應著重做好( )工作。
A.對計劃目標值的論證和分析
B.及時對工程進展做出評估，即收集實際數據
C.流動資金
D.進行項目計劃值與實際值的比較，以判斷是否存在偏差
E.采取控制措施以確保投資控制目標的實現
答案：A.B， D， E
