監理工程建設進度控制資料二
發布時間：2014-02-25 共2頁
(二)監理總進度分解計劃
1.按工程進展階段分解
包括：①設計準備階段進度計劃;②設計階段進度計劃;③施工階段進度計劃;④動用前準備階段進度計劃。
2.按時間分解
包括：①年度進度計劃;②季度進度計劃;③月度進度計劃。
三、設計單位的計劃系統
設計單位的計劃系統包括：設計總進度計劃、階段性設計進度計劃和設計作業進度計劃。
1.設計總進度計劃
2.階段性設計進度計劃
這些計劃是用來控制各階段的設計進度，從而實現階段性設計進度目標。
3.設計作業進度計劃
為了控制各專業的設計進度，并作為設計人員承包設計任務的依據。
四、施工單位的計劃系統
施工單位的進度計劃包括：施工準備工作計劃、施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃及分部分項工程進度計劃。
1.施工準備工作計劃
施工準備工作的主要任務是為建設工程的施工創造必要的技術和物資條件，統籌安排施工力量和施工現場。
2.施工總進度計劃
施工總進度計劃是根據施工部署中施工方案和工程項目的開展程序，對全工地所有單位工程作出時間上的安排。
3.單位工程施工進度計劃
對單位工程中的各施工過程作出時間和空間上的安排。并以此為依據，確定施工作業所必需的勞動力、施工機具和材料供應計劃。因此，合理安排單位工程施工進度，是保證在規定工期內完成符合質量要求的工程任務的重要前提。同時，為編制各種資源需要量計劃和施工準備工作計劃提供依據。
4.分部分項工程進度計劃
分部分項工程進度計劃是針對工程量較大或施工技術比較復雜的分部分項工程，在依據工程具體情況所制定的施工方案基礎上，對其各施工過程所作出的時間安排。
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