發(fā)布時間:2011-09-30 共2頁
所以主要是學習"監(jiān)理概論"第四章二、三、四節(jié),并結合案例7~10進一步領會其內容。
2?笨己絲贍萇婕暗鬧饕?內容:
(1)建設工程風險的識別〓[教材第四章第二節(jié)(清單法表4??2★),案例7]。
(2)風險量的確定(衡量)R=∑p??i×q??i。〓p??i--第i種風險發(fā)生的概率%,q??i--第i種風險可能的損失(或收益)。
(3)風險評價--按風險量大小比較(案例9)。
(4)風險對策與措施。對策有:①風險回避;②損失控制(預防、減少);③?┓縵兆粵? (適用條件);④風險轉移。
主要應對各種對策的適用條件,以及相應的措施有哪些要能分清。
(參看案例10,2003年考題)
(四)監(jiān)理實施程序及原則(考核點一4)
1?苯灘牡諼逭碌諶?節(jié),案例13。
2?笨己絲贍萇婕暗鬧饕?內容:
(1)總的實施程序--從接受監(jiān)理委托→監(jiān)理任務完成的各階段工作(見教材第五章第三節(jié))。成立機構→制定規(guī)劃…監(jiān)理工作總結,其中重點是"編監(jiān)理規(guī)劃"和"規(guī)范化開展工作"。
(2)制定監(jiān)理工作程序,規(guī)范化開展監(jiān)理工作--指各項監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作,體現工作的時序性、分工的嚴密性、目標的明確性。各種工作程序貫徹在各課中(見《監(jiān)理規(guī)范》5)--做什么?何時做?誰做?責任劃分?
(3)實施原則--①公正獨立自主;②權責一致;③總監(jiān)負責制;④嚴格監(jiān)理,熱情服務;⑤綜合效益。
(五)監(jiān)理機構的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工(多年重點)(71%)(考核點一五)
1?倍嗄曛氐悖?以《監(jiān)理規(guī)范(3.1~3.3)為準,參考教材第五章第四節(jié)(幾種組織形式)。
2?笨己絲贍萇婕暗鬧饕?內容:
(1)組織機構建立步驟(教材第五章第四節(jié);《監(jiān)理規(guī)范》3??1)。
(2)組織機構的組織形式(教材第五章第四節(jié))--多年重點,也是難點,應掌握各種組織形式的優(yōu)缺點及適用條件。它是本考核點中的難點,可參考表1及附錄中的2002年考題二以及案例17。