監理工程師考試輔導：監理發展課題綜述
發布時間：2011-09-30 共2頁
工程監理招標
《招標投標法》明確規定，建設工程監理必須實行招標。但監理招標應區別于工程的招標，原因在于目前監理取費已經遠遠低于92標準，如果將價格引入監理招標，勢必引發監理企業之間的惡性競爭，造成監理服務質量下降。因此監理招標應側重評標辦法的研究，突出評標規則、程序和辦法的科學性，體現監理行業的專業特點，重點考察監理方案、監理人員能力、企業信譽及業績等技術性和信譽度指標，監理費報價不應作為主要的評標依據。
監理隊伍素質
提高監理隊伍素質是一項長期任務，應當制定長遠發展規劃。從監理行業專業技術管理的特點來看，應建立工程監理學學科基礎，實行工程監理專業本科教育。同時，可以在一些具備條件的大學設立工程監理碩士學位或博士學位，以少數具備一定工程實踐經驗的年輕人為主要培養對象，學習科目可按照項目管理內容設立，并借鑒國外工程管理學先進的教學方法，結合我國實際，培養一批高層次監理人才。近期內仍應以繼續教育方式培養復合型監理人才，但應重點加強對注冊監理工程師的繼續教育工作，有針對性地制定相應的再教育培訓方案。
監理工程師注冊，應從有利于監理企業和監理工程師雙方利益著眼，簡化程序，即時辦理。尤其在注冊變更問題上，更應注意維護監理工程師原注冊單位與新注冊單位的合法利益，應要求企業和個人恪守聘用合同，并以此作為監理工程師注冊變更的依據。與此同時，監理工程師注冊變更也可借鑒職業球員轉會的模式，按照一定程序，采用公開掛牌或上網的形式變更注冊。
監理企業改革途徑和模式
目前監理行業中國有企業仍占大多數，尚未擺脫母體的羈絆，不能作為完全的獨立法人自主經營。這些企業在市場經濟環境下缺乏活力與市場競爭意識，監理工作水平不能得到充分發揮。由此，企業改革可以分兩步走，首先是脫離母體，改革產權形式、經營管理制度和分配制度;其次是轉軌變型，向多階段項目管理模式發展。
工程監理取費
長期以來，監理取費偏低一直是阻礙監理行業發展的主要問題之一。業內人士認為，關于這個問題，首先應該改革現行監理取費辦法，合理測算監理成本，按承擔監理工作的內容，分類確定取費標準，強化取費標準的可操作性;其次改進監理招標評標辦法，突出監理行業的技術性特點，不以報價作為評標的主要依據;同時規范市場行為，加強行業自律，不參與惡性壓價活動。
