發(fā)布時(shí)間:2011-09-30 共2頁(yè)
5.某些業(yè)主要求施工單位工程質(zhì)量越高越好。什么優(yōu)良工程、一流工程、精品工程、部?jī)?yōu)工程、國(guó)優(yōu)工程等,使施工單位加大不必要的投入(例如對(duì)混凝土基礎(chǔ)外觀的苛刻要求)。精品又不精價(jià),施工單位在創(chuàng)精品上不情愿過(guò)多投入力量加大成本,監(jiān)理又必須按業(yè)主指令要求施工單位,難度可想而知。
6.由于安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求越來(lái)越高,施工單位不愿投入過(guò)多費(fèi)用,在安全文明施工環(huán)境上也不能完全達(dá)到國(guó)家電網(wǎng)公司的要求,現(xiàn)場(chǎng)文明施工狀況問(wèn)題不少,監(jiān)理想盡辦法難于奏效。(除非上級(jí)檢查嚴(yán)厲批評(píng)后才改)。
7.某些業(yè)主人員不講工作方法,認(rèn)為監(jiān)理是業(yè)主“雇傭”的,可以呼來(lái)喚去,有時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)瞎指揮,還不分場(chǎng)合當(dāng)著施工單位訓(xùn)斥監(jiān)理,使監(jiān)理為業(yè)主服務(wù)的那點(diǎn)所謂“權(quán)威”掃地,施工更難管理。
二、監(jiān)理要加強(qiáng)自身建設(shè)
1.監(jiān)理肩負(fù)著業(yè)主的委托,責(zé)任重大。組織和管理制度要健全,專(zhuān)業(yè)設(shè)置要合理,人員要到位,工作及生活設(shè)施要齊備,按《監(jiān)理合同》完全自主地實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)理工作。新引進(jìn)的人才要求經(jīng)驗(yàn)豐富,有相當(dāng)?shù)氖┕す芾硭?,不論年齡和職稱(chēng),只要具備監(jiān)理工程師資格,經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)考核后上崗。加大在工作中的考核(業(yè)主、施工和監(jiān)理工作中的評(píng)價(jià)),每年評(píng)審鑒定。從中發(fā)現(xiàn)具有真才實(shí)學(xué)和熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)的人,及時(shí)提拔到重要崗位上。特別要提拔中青年人,保持監(jiān)理隊(duì)伍后繼有人。對(duì)中青年人一定要求會(huì)熟練使用電腦和有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。還要不斷“吐故納新”,淘汰不稱(chēng)職的監(jiān)理人員,不斷擴(kuò)大監(jiān)理隊(duì)伍的人才庫(kù),對(duì)做出貢獻(xiàn)或失職的監(jiān)理人員,要敢于重獎(jiǎng)和重罰。
2.打鐵還得自身硬。監(jiān)理人員的行為和素質(zhì)代表了監(jiān)理公司的形象。要認(rèn)識(shí)到監(jiān)督總是相互的,監(jiān)理在施工中監(jiān)督管理施工單位的同時(shí)也被施工單位監(jiān)督,更被業(yè)主監(jiān)督。一定要按《監(jiān)理合同》和法規(guī)約束監(jiān)理的言行。工作中堅(jiān)持“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查、凡事有法可依、凡事有人監(jiān)督”的原則,要有規(guī)范的行為、規(guī)范的用語(yǔ),規(guī)范的思維、規(guī)范的管理。
3.現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)理工程師是在工程現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理公司實(shí)現(xiàn)《監(jiān)理合同》的第一責(zé)任人,總監(jiān)的形象也代表了監(jiān)理公司的基本素質(zhì),本人不僅要有廣博的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn),還要有相當(dāng)?shù)娜穗H溝通和協(xié)調(diào)能力,要善于調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,敢于承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)格要求自己和監(jiān)理人員,以自己的表率作用影響整個(gè)監(jiān)理部,總監(jiān)要維護(hù)團(tuán)隊(duì)的整體利益,關(guān)心監(jiān)理人員的生活,善于使用人培養(yǎng)人,凝聚集體的智慧和力量,共同完成全過(guò)程的監(jiān)理工作。