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　　一、監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理
　　1.主要學(xué)習(xí)：第二章第三節(jié)和第五節(jié)，案例1.2
　　2.考核內(nèi)容：
　　2.1.監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)
　　2.2.經(jīng)營活動的基本準(zhǔn)則
　　2.3.如何加強(qiáng)企業(yè)管理
　　2.4 建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度
　　二、建設(shè)工程目標(biāo)控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施
　　1.主要學(xué)習(xí)：第五章的第一節(jié)、第四節(jié)及規(guī)范的第五條4.5.6各款結(jié)合案例5.6
　　2.考核內(nèi)容：
　　2.1.目標(biāo)控制流程
　　2.2.控制的類型及異同( 主動、被動)
　　2.3.目標(biāo)控制的的任務(wù)措施 教材、規(guī)范第五條4.5.6
　　主要回答：事先審查什么?實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查、控制什么?出現(xiàn)問題或變化時的質(zhì)量問題、工程變更、拖期)要做什么?
　　三、建設(shè)工程風(fēng)險管理
　　1.主要學(xué)習(xí)：第四章第2.3.4節(jié) 案例7.8.9.10進(jìn)一步領(lǐng)會其內(nèi)容
　　2.考核內(nèi)容：
　　2.1.建設(shè)工程風(fēng)險的識別(第二節(jié))清單法表4.2
　　2.2.風(fēng)險量的確定 R=P*Q 案例7
　　2.3.風(fēng)險評價——風(fēng)險量大小比較 案例9
　　2.4.風(fēng)險對策與措施：風(fēng)險回避
　　損失控制(預(yù)防減少)
　　風(fēng)險自留(適用條件)
　　風(fēng)險轉(zhuǎn)移
　　主要應(yīng)對各種對策的適用條件，及相應(yīng)的措施有哪些要能分清 案例10 2003.考題
　　四、監(jiān)理實(shí)施程序及原則
　　1.主要內(nèi)容：教材第五章第三節(jié)，案例13
　　2.考核內(nèi)容：
　　2.1.總的實(shí)施程序——從接受監(jiān)理委托→監(jiān)理任務(wù)完成的各個階段工作(教材第五章第三節(jié))。成立機(jī)構(gòu)→制定規(guī)劃等 到監(jiān)理總結(jié)
　　2.2.制定監(jiān)理工作程序、規(guī)范化開展監(jiān)理工作——各項(xiàng)監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作，體現(xiàn)工作的時序性、分工的嚴(yán)密性、目標(biāo)的明確性。
　　各種工作程序貫徹在各法中，見規(guī)范5——做什么?何時做?誰做?責(zé)任劃分?
　　2.3.實(shí)施原則： 
　　①公正獨(dú)立自主
　　②權(quán)責(zé)一致
　　③總監(jiān)負(fù)責(zé)制
　　④嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)
　　⑤綜合效益