監理《建設工程進度控制》模擬試題(4)
發布時間：2011-10-24 共2頁
36、在工程網絡計劃執行過程中，監理工程師檢查實際進度時發現只有某工作進度拖延△，且△已超過該工作的自由時差，則( )。
A、不影響其后續工作和工程總工期
B、不影響其后續工作，但影響工程總工期
C、影響其后續工作，且可能影響工程總工期
D、影響其后續工作和工程總工期
答案:C
解題要點: 因△已超過其自由時差，偏差值可能小于總時差，也可能大于總時差，當大于總時差時，將對工期產生影響。因此，影響其后續工作，且可能影響工程總工期;應注意的關鍵詞“可能”。
37、在工程施工過程中，監理工程師檢查實際進度時發現工作M的總時差由原計劃的5天變為-2天，則說明工作M的實際進度( )。
A、拖后2天，影響工期2天
B、拖后5天，影響工期2天
C、拖后7天，影響工期2天
D、拖后7天，影響工期7天
答案:C
38、在網絡計劃執行過程中，若某項工作比原計劃拖后，當拖后的時間大于其擁有的自由時差時，則肯定影響( )。
A、總工期
B、后續工作
C、所有緊后工作
D、某些緊后工作
答案:D
解題要點:因為后續工作較多，若某此后續工作的自由時差較大，就不會有影響。
39、項目總工期允許拖延的時間有限，則以( )作為規定工期進行網絡計劃調整。
A、總工期
B、總工期加上拖延的時間
C、總工期的限制時間
D、總工期減拖延時間
答案:C
40、某設備工程采用總承包合同管理模式，由于承包商甲拖延進度而導致其后續承包商乙不能按原合同規定進場施工時，承包商乙應向( )提出工程延期和費用補償申請。
A、監理工程師
B、承包商甲
C、業主
D、總承包商
答案:C
解題要點: 采用總承包合同管理模式，業主雇用一名總承包商負責設備工程的設計、采購和施工(即安裝與調試)的管理模式。由總承包商與各分包商訂分包合同。
