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一、單項(xiàng)選擇題(共20題，每題1分)
1．下列總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)中，應(yīng)在工程各階段末考核的是( )。
A．投資控制職責(zé) 
B．進(jìn)度控制職責(zé)
C．質(zhì)量控制職責(zé) 
D．建立和有效管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)

2．項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向國家提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件，是( )。
A．對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓設(shè)想 
B．為項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)
C．對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)測 
D．建設(shè)工程的決定性環(huán)節(jié)

3．在我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》屬于( )。
A．法律 
B．行政規(guī)章 
C．行政法規(guī) 
D．部門規(guī)章

4．直線職能制建立組織形式中職能部門與直線指揮部門的差別在于( )。
A．前者不能進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo) 
B．前者不能進(jìn)行指揮和發(fā)布命令
C．前者對(duì)部門的工作全面負(fù)責(zé) 
D．前者的工作是專項(xiàng)負(fù)責(zé)性質(zhì)的

5．為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照( )的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制。
A．委托監(jiān)理 
B．政企分開
C．競爭擇優(yōu) 
D．優(yōu)化政策

6．咨詢工程師在任何時(shí)候，都應(yīng)當(dāng)維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán)，這是FIDIC道德準(zhǔn)則中( )方面的要求。
A．對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任 
B．能力
C．正直性 
D．公正性

7．監(jiān)理大綱的編制目的是( )。
A．指導(dǎo)監(jiān)理工作 
B．為編制監(jiān)理施工組織文件提供依據(jù)
C．承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) 
D．進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)

8．一方面總監(jiān)理工程師掌握所有的監(jiān)理大權(quán)，各專業(yè)監(jiān)理工程師只是其命令的執(zhí)行者，另一方面各專業(yè)管理工程師在總監(jiān)理工程師的授權(quán)下，在各自管理的范圍內(nèi)有足夠的決策權(quán)，這主要體現(xiàn)的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)的( )原則。
A．專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一 
B．權(quán)責(zé)一致
C．管理跨度與管理層次統(tǒng)一 
D．集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一

9．投資控制追求的最高目標(biāo)是( )。
A．實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資
B．在投資分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超計(jì)劃投資
C．在投資分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資
D．在投資分解的較低層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資

10．控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成，其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是( )。
A．轉(zhuǎn)換 
B．輸出 
C．對(duì)比 
D．糾正