2006年4月一級建造師(建設工程項目管理)真題
發布時間：2011-07-11 共3頁
一、單項選擇題（共70題，每題1分）
1、 建設工程項目的全壽命周期包括項目的（ ）P2
A.。可行性研究階段、設計階段、施工階段
B．可行性研究階段、施工階段、使用階段
C．決策階段、實施階段、保修階段
D．決策階段、實施階段、使用階段
2、 在建設工程項目中，監理單位與施工單位之間的關系是（ ）關系P5
A．代理與被代理 B.合同
C．委托和被委托 D。監理和被監理
3、 建設工程項目結構圖描敘的是（）P8
A．組織系統中各部門的職責分工 B。工作對象之間的關系
C．組織系統中各子系統之間的關系 D。項目參與各方的關系
4、 建設工程項目管理規劃是指導項目管理工作的（ ）文件P12
A．標準性 B。操作性 C。示范性 D。綱領性
5、 某工程項目合同結構圖如下所示，則該工程總承包單位采用的發包模式屬于（ ）方式
A.CM發包 B。分包 C。再分包 D。轉包
6、 在項目目標動態控制的工作程序中，第一步工作內容是（ ）P15
A．項目決策策劃 B。制定糾偏措施
C．目標分解 D。收集實際數據
7、 施工項目經理檢查施工進度時，發現施工進度滯后是由于其自身材料采購的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（ ）P16
A．調整采購部門管理人員 B。調整材料采購價格
C．增加材料采購的資金投入 D。變更材料采購合同
8、建造師有權擔任項目經理 P17
9、達到增值的目的。 P20
10、旁站監理人員：檢查執行強制性標準的情況。 P22
11、組織風險：安全管理人員的能力 品5
12、成本分析：是對比評價和總結工作 P28
13、三種方法可以結合 P30
14、承包人提出，發包人確認。 P30-31
15、預付款額度；工期和合同價款 P35
16、一道小計算，5萬元。
17、工程進度款：計量和計價方法 P36
18、核心是：分析 P38
19、投資偏差計算：15000
20、施工成本曲線：進度拖延
21、施工企業進行會計核算時的會計要素包括（ ）P42
A．資產、負債、利息 B。負債、存貨、折舊
C．資產、負債、所有者權益 D。利息、存貨、所有者權益
22、對已經發生的、正在發生的和尚未發生的經濟活動進行核算，屬于（ ）P42
A、會計核算 B、業務核算 C、動態核算 D、統計核算
23、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘內部潛力的分析方法是（ ）P42
A、因素分析法 B、差額分析法 C、差率法 D、比較法
24、以下關于綜合成本分析方法的表敘中，正確的是（）P44
A、進行分部分項工程成本分析時，應分析每一個分部分項工程的成本
B、月度成本分析的依據是當月的成本報表
C、企業年度成本要求一年結算一次，可將部分成本轉入下一個年度
D、單位工程竣工成本分析是對預算成本、目標成本、實際成本的比較
25、作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應（）P47
A、在項目的前期決策階段建立 B。在項目的初步設計階段完善
C．在項目的進展過程中逐步形成 D。在項目的準備階段建立
26、下面關于工程網絡計劃的表敘中，正確的是（）P49
A、單代號搭結網絡計劃屬于肯定型網絡計劃
B、雙代號網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃
C、雙代號時標網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃
D、雙代號網絡計劃屬于事件網絡計劃
27、某分部工程單代號網絡計劃如下圖所示，節點中下方的數字為該工作的持續時間，單位：天。其關鍵線路有（）條
A．1 B。2 C。3 D。4
28、某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示（單位：周），。。。，工程E可以利用的機動時間是（）
A．1 B。2 C。3 D。4
29、在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（ ）的工作
A、最遲完成時間與最早完成時間的差值最小
B、雙代號時標網絡計劃中無波形線
C、單代號搭結網絡計劃中時間間隔為零
D、雙代號網路計劃中兩端節點均為關鍵節點
30、某工程網絡計劃中工作M 的總時差和自由時差分別為5天和3天，該計劃執行過程中經檢查發現只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M 的實際進度（）
A、既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常執行
B、將其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長1天
C、不影響其后續工作的繼續進行，但使總工期延長1天
D、不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲1天
31、建設工程項目進度控制的技術措施是（）P55-56
A、選擇工程承發包模式 B、調整施工方法
C、設立進度控制工作部門 D、編制工程風險應急計劃
32、論證建設工程項目總進度目標，需要進行①總進度計劃的編制；②進度計劃系統結構分析；③項目結構的分析等多項工作。僅就上述三項工作而言，其正確的順序為（）P57
A、1-2-3 B、2-3-1 C、3-1-2 D、3-2-1
33、大型建設工程項目總進度綱要的內容之一是（）P56
A、里程碑事件的計劃進度目標 B、工程項目總進度計劃
B、工程項目設計總進度計劃 D、工程項目施工總進度計劃
34、根據GB/T19000，在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程成為（）P59
A、質量保證 B、質量控制 C、質量管理 D、質量活動
A、對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查和監控
B、對質量計劃的調整與對質量偏差的糾正
C、對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定
D、對質量活動前的準備工作與質量活動過程的監督控制
