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　　6. 在建設(shè)工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中( )的項目管理是管理的核心。
　　A. 總承包商
　　B. 總設(shè)計方
　　C. 業(yè)主方
　　D. 施工方
　　答案：C
　　解析：由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，因此，業(yè)主方的項目管理是管理的核心。
　　7. 供貨方作為項目建設(shè)一個參與方，其項目管理工作主要在( )階段進行。
　　A. 施工
　　B. 設(shè)計準備
　　C. 設(shè)計
　　D. 動用前準備
　　答案：A
　　解析：供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行。
　　8. ( )審批承建單位編制的年、季、月度施工進度計劃。
　　A. 總監(jiān)理工程師
　　B. 專業(yè)監(jiān)理工程師
　　C. 業(yè)主委派的工程項目常駐代表
　　D. 監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
　　答案：A
　　解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，由總監(jiān)||理工程師審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃。
　　9. 工程監(jiān)理單位與( )單位有隸屬關(guān)系時不影響其承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
　　A. 施工承包
　　B. 施工分包
　　C. 設(shè)備供應(yīng)
　　D. 設(shè)計
　　答案：D
　　解析：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的限制性規(guī)定：工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程||的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他厲害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
　　10. 組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系的是()。
　　A. 組織結(jié)構(gòu)模式
　　B. 組織分工
　　C. 工作流程組織
　　D. 組織工具
　　答案：A
　　解析：組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。