08年設備監理案例分析：設備工程投資管理
發布時間：2010-01-14 共2頁
從廣義上說，設備工程投資管理所涉及的內容可包含項目管理的全部內容。但從根本上 講，設備工程投資管理就是要使工程實際總投資不超過業主所確定的投資目標，合理使用各種資源，以期達到最佳的投資效益。因此，設備工程投資管理的基本內容就是合理估計和確定投資，并有效地控制投資。
二、設備工程投資的合理估計與確定
根據建設程序，設備工程投資的合理確定分為如下六個階段。
(1)在項目建議書階段、可行性研究階段，按照規定的投資估算指標、類似工程造價資 料或其他有關參數，編制投資估算。也就是說，投資估算是在整個投資決策過程中，對設備工 程投資數額進行的估計，是判斷項目可行性和進行項目決策的重要依據之一。同時投資估算也是編制初步設計和概算的投資控制目標。
(2)在項目初步設計階段，根據有關概算定額或概算指標編制總概算。對在初步設計階 段實行招標承包制簽訂承包合同協議的，其合同價也應在總概算相應的范圍以內。在項目施工圖設計階段，根據施工圖紙編制施工圖預算。
(3)在設備制造與安裝招投標階段，合同價是以經濟合同形式確定的設備制造與安裝工 程投資。
(4)在工程實施階段，要按照承包方實際完成的工作內容，以合同價為基礎，同時考慮因物價上漲以及其他因素引起的投資變化，合理確定結算價。
(5)在竣工驗收階段，對從籌建到竣工投產全過程的全部實際支出費用進行匯總，編制竣工決算。
三、投資估算的編制和審查
1．投資估算的編制方法
下面主要介紹幾種常用的設備工程 投資估算方法。
(1)資金周轉率法 這種方法是用資金周轉率來推測投資額的一種簡單方法。計算公式如下：
這種方法比較簡便，計算速度快，但精確度較低，適用于規劃階段或項目建議書階段的投資估算。
(2)生產能力指數法 生產能力指數法是估算生產裝置投資的常用方法。這種方法是根據已建成的、性質類似的建設項目或裝置的投資額和生產能力以及擬建項目或裝置的生產能力估算投資額。計算公式為：
式中：C1——已建成類似工程項目或裝置的投資額；
C2——擬建工程項目或裝置的投資額；
A1——已建成類似工程項目或裝置的生產能力；
A2——擬建工程項目或裝置的生產能力；
f——不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調整系數；
n——生產能力指數，n≤1。
若擬建項目或裝置與類似項目或裝置的規模相差不大，生產規模比值在0．5—2之間，則指數n的取值近似為1。
若擬建項目或裝置與類似項目或裝置的規模差距在50倍之內，且擬建工程項目規模的擴大僅靠增大設備規格來達到時，則n取值為0．6～0．7；
若擬建項目或裝置與類似項目或裝置的規模差距在50倍之內，且擬建工程項目規模的擴大是靠增加相同規格設備的數量來達到時，n取值為0．8～0．9。
采用此法估算投資，計算簡單，速度快，但要求類似工程的資料可靠、條件基本相同，否則誤差就會增大。
