組織理論的基本原理復(fù)習(xí)指導(dǎo)
發(fā)布時間：2010-01-14 共2頁
一、主要內(nèi)容
1、組織理論的概念及其基本結(jié)構(gòu)
2、組織設(shè)計
二、重點難點
1、掌握：組織的概念
2、掌握組織設(shè)計的基本原則
三、內(nèi)容講解
第二節(jié) 組織理論基礎(chǔ)
一、組織理論的基本原理
(一)組織及其基本結(jié)構(gòu)
1．組織的概念
組織是指為了完成特定目標而設(shè)置的人的職務(wù)及其關(guān)系的結(jié)構(gòu)。
組織的定義包括以下三個基本要素：
(1)特定的目標
特定的目標是設(shè)置組織的前提和必要。人們的行動都是有目的的，設(shè)置組織是為了完成 給定的目標任務(wù)。
(2)組織內(nèi)成員的職務(wù)
組織內(nèi)成員的職務(wù)是確保實現(xiàn)組織目標的基本功能。職務(wù)表示成員在組織中的地位、權(quán) 力和專業(yè)特長。
(3)組織內(nèi)成員之間的關(guān)系
組織內(nèi)成員之間的關(guān)系是連接成員的地位、權(quán)力和專業(yè)特長的紐帶和框架，使組織中成員與成員之間形成上下級(縱向)關(guān)系、并列(橫向)關(guān)系和職能(交叉)關(guān)系。
由于所定義的組織是以為社會服務(wù)為目的的由人構(gòu)成的組織，故稱其為管理組織。
2．組織的基本結(jié)構(gòu)
組織的基本結(jié)構(gòu)中有三個基本層次，自上而下依次為：決策層、執(zhí)行層和操作層，P33圖。
決策層是組織最高管理者的位置，具有組織的最高決策權(quán)。執(zhí)行層是組織的中層管理者 的位置，接受決策層的命令并向下執(zhí)行。操作層是組織的最底層管理者，接受執(zhí)行層的命令， 并在生產(chǎn)活動中操縱勞動力資源、物質(zhì)資源等生產(chǎn)要素。
例題： [ ]是指為了完成特定目標而設(shè)置的人的職務(wù)及其關(guān)系的結(jié)構(gòu)。
A、計劃
B、組織
C、機構(gòu)
D、協(xié)調(diào)
答案：B
解析：組織是指為了完成特定目標而設(shè)置的人的職務(wù)及其關(guān)系的結(jié)構(gòu)。
1、組織理論的概念及其基本結(jié)構(gòu)
2、組織設(shè)計
二、重點難點
1、掌握：組織的概念
2、掌握組織設(shè)計的基本原則
三、內(nèi)容講解
第二節(jié) 組織理論基礎(chǔ)
一、組織理論的基本原理
(一)組織及其基本結(jié)構(gòu)
1．組織的概念
組織是指為了完成特定目標而設(shè)置的人的職務(wù)及其關(guān)系的結(jié)構(gòu)。
組織的定義包括以下三個基本要素：
(1)特定的目標
特定的目標是設(shè)置組織的前提和必要。人們的行動都是有目的的，設(shè)置組織是為了完成 給定的目標任務(wù)。
(2)組織內(nèi)成員的職務(wù)
組織內(nèi)成員的職務(wù)是確保實現(xiàn)組織目標的基本功能。職務(wù)表示成員在組織中的地位、權(quán) 力和專業(yè)特長。
(3)組織內(nèi)成員之間的關(guān)系
組織內(nèi)成員之間的關(guān)系是連接成員的地位、權(quán)力和專業(yè)特長的紐帶和框架，使組織中成員與成員之間形成上下級(縱向)關(guān)系、并列(橫向)關(guān)系和職能(交叉)關(guān)系。
由于所定義的組織是以為社會服務(wù)為目的的由人構(gòu)成的組織，故稱其為管理組織。
2．組織的基本結(jié)構(gòu)
組織的基本結(jié)構(gòu)中有三個基本層次，自上而下依次為：決策層、執(zhí)行層和操作層，P33圖。
決策層是組織最高管理者的位置，具有組織的最高決策權(quán)。執(zhí)行層是組織的中層管理者 的位置，接受決策層的命令并向下執(zhí)行。操作層是組織的最底層管理者，接受執(zhí)行層的命令， 并在生產(chǎn)活動中操縱勞動力資源、物質(zhì)資源等生產(chǎn)要素。
例題： [ ]是指為了完成特定目標而設(shè)置的人的職務(wù)及其關(guān)系的結(jié)構(gòu)。
A、計劃
B、組織
C、機構(gòu)
D、協(xié)調(diào)
答案：B
解析：組織是指為了完成特定目標而設(shè)置的人的職務(wù)及其關(guān)系的結(jié)構(gòu)。
