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　　15.2.7(熟悉)建設項目后評價的內容
　　建設項目后評價內容，包括全過程的回顧、績效和影響評價、目標實現程度和持續能力評價、經驗教訓和對策建議等四個主要方面。
　　(1)項目全過程的回顧與評價：
　　一般分為立項決策、建設準備、建設實施和生產運營四個階段。
　　1)項目立項決策階段的回顧與評價。
　　①項目可行性研究報告。
　　②項目評估報告。
　　③項目的決策審批(核準或批準)。 
　　2)項目建設準備階段的回顧與評價。
　　①工程勘察設計。
　　②項目資金來源和融資方案。
　　③采購招投標(含設計、咨詢、施工、設備材料)。
　　④合同條款和簽訂。
　　⑤開工準備。
　　3)項目建設實施階段的回顧與評價。
　　①合同執行情況。
　　②重設計變更。
　　③工程“三控制”(質量、進度和投資)。
　　④項目資金支付和管理。
　　⑤項目建設管理。
　　⑥項目竣工驗收。
　　4)項目生產運營階段的回顧與評價。
　　①生產運行狀況。
　　②設計生產能力實現程度。
　　③原材料消耗指標。
　　④產品市場狀況。
　　⑤企業產品營銷狀況。
　　⑥企業財務狀況。
　　⑦產品市場需求和競爭能力預測、財務效益和經濟效益預測、項目運營外部條件預測。
　　企業生產運營管理。管理體制，管理機制等。
　　(2)項目績效和影響評價
　　1)項目技術效&&果評價：主要關注技術的先進性、適用性、經濟性、安全性。
　　①工藝技術和裝備評價
　　②技術效果評價
　　2)項目財務和經濟效益評價
　　①財務效益評價。贏利性分析、清償能力分析和外匯平衡分析 
　　②經濟效益評價。全投資和國內投資經濟內部收益率和經濟凈現值、經濟換匯成本、經濟節匯成本等指標。