投資實施精析：建設項目投資管理與控制的內(nèi)容和要求
發(fā)布時間：2010-01-14 共2頁
第八章 投資建設項目投資管理與控制
一、內(nèi)容提要
本章主要介紹了建設項目投資管理與控制的基本內(nèi)容、原則、目標、重點、方法和責任主體，工程設計階段和實施階段的投資控制目標與措施。
二、考試要求
8．1建設項目投資管理與控制的內(nèi)容和要求
8．1．1(了解)建設項目投資管理與控制的基本內(nèi)容
8．1．2(熟悉)建設項目投資控制的本質(zhì)、原則和依據(jù)
8．1．3(熟悉)建設項目投資的計價特點和模式
8．1．4(掌握)建設項目投資控制目標的設置
8．1．5(掌握)建設項目投資控制的責任主體
8．1．6(掌握)建設項目投資控制的重點
8．1．7(掌握)建設項目投資控制的基本方法
8．2建設項目工程設計階段的投資控制
8．2．1(掌握)建設項目工程設計階段投資控制目標
8．2．2(熟悉)建設項目工程設計階段投資控制的主要措施
8．3建設項目實施階段的投資控制
8．3．1(掌握)建設項目實施階段投資控制目標
8．3．2(熟悉)建設項目投資預算計劃管理
8．3．3(掌握)建設項目實施階段的工程造價管理
8．3．4(掌握)建設項目工程變更的管理和控制
8．3．5(掌握)建設項目工程施工合同價款支付的控制
8．3．6(熟悉)建設項目設備、工器具和材料采購合同價款的支付和結(jié)算
8．3．7(掌握)建設項目工程竣工結(jié)算及審查
三、內(nèi)容講解
8.1建設項目投資管理與控制的內(nèi)容和要求
8.1.1(了解)建設項目投資管理與控制的基本內(nèi)容
(1)建設項目投資管理的職能： 決策、計劃和控制。
(2)建設項目投資控制的基本內(nèi)&&/容
建立健全投資管理和控制體系，在項目建設的各個階段，通過優(yōu)化建設方案、工程設計方案、資源配置方案和施工方案，采取科學的方法和有效的措施，隨時糾正建設項目實施過程中出現(xiàn)的偏差，將建設項目投資控制在審定的投資計劃限額(目標)之內(nèi)，確保建設項目的質(zhì)量、工期和投資控制按照既定目標實現(xiàn)，使建設項目獲得預期的投資效益和社會效益。
8.1.2(熟悉)建設項目投資控制的本質(zhì)、原則和依據(jù)
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設項目總投資由固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分組成。
●固定資產(chǎn)投資包括設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、基本預備費、漲價預備費和建設期貸款利息(財務費)。固定資產(chǎn)投資，一般形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)，這是建設項目的核心資產(chǎn)。是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。
●按照我國建設項目資本金制的有關(guān)規(guī)定，在計算建設項目資本金的比例時，按建設項目建成投產(chǎn)后正常生產(chǎn)運營所需的全部流動資金的30％作為鋪底流動資金，并列人建設項目總投資，在項目竣工交付時，按批準的鋪底流動資金數(shù)額，作為流動資產(chǎn)全部移交生產(chǎn)經(jīng)營部門。
（1）建設項目投資控制的本質(zhì)：
對建設項目投資中固定資產(chǎn)投資(工程總造價)實行全過程、全方位的有效控制。
（2）建設項目投資控制的基本原則
1)在保證建設項目功能目標、質(zhì)量目標和工期控制目標的前提下，合理編制投資控制計劃和采取切實有效的措施實行動態(tài)控制
2)既要考慮項目建設期的資本投入，還要考慮項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)常性開支。
（3）建設項目投資控制的基本條件
1)建設項目投資決策正確。
2)建設項目有明確的項目范圍，工程建設內(nèi)容完整，工程建設方案先進可靠，經(jīng)濟合理。
3)合理確定投資。
（4）建設項目投資控制的基本依據(jù)
1)經(jīng)審定的建設項目可行性研究報告確定的建設目標和投資估算；經(jīng)審定的初步設計確定的工程建設方案和概算投資；按施工圖編制的預算投資。
2)根據(jù)初步設計概算、施工圖預算、市場經(jīng)濟信息及工程施工進度計劃等編制的、經(jīng)過審定的投資控制預算(計劃)。
3)項目建設的變動管理制度及項目建設各項變動(變更)信息，包括變動(變更)請求，變動(變更)授權(quán)批準情況等。
4)建設項目投資管理和控制績效報告。
一、內(nèi)容提要
本章主要介紹了建設項目投資管理與控制的基本內(nèi)容、原則、目標、重點、方法和責任主體，工程設計階段和實施階段的投資控制目標與措施。
二、考試要求
8．1建設項目投資管理與控制的內(nèi)容和要求
8．1．1(了解)建設項目投資管理與控制的基本內(nèi)容
8．1．2(熟悉)建設項目投資控制的本質(zhì)、原則和依據(jù)
8．1．3(熟悉)建設項目投資的計價特點和模式
8．1．4(掌握)建設項目投資控制目標的設置
8．1．5(掌握)建設項目投資控制的責任主體
8．1．6(掌握)建設項目投資控制的重點
8．1．7(掌握)建設項目投資控制的基本方法
8．2建設項目工程設計階段的投資控制
8．2．1(掌握)建設項目工程設計階段投資控制目標
8．2．2(熟悉)建設項目工程設計階段投資控制的主要措施
8．3建設項目實施階段的投資控制
8．3．1(掌握)建設項目實施階段投資控制目標
8．3．2(熟悉)建設項目投資預算計劃管理
8．3．3(掌握)建設項目實施階段的工程造價管理
8．3．4(掌握)建設項目工程變更的管理和控制
8．3．5(掌握)建設項目工程施工合同價款支付的控制
8．3．6(熟悉)建設項目設備、工器具和材料采購合同價款的支付和結(jié)算
8．3．7(掌握)建設項目工程竣工結(jié)算及審查
三、內(nèi)容講解
8.1建設項目投資管理與控制的內(nèi)容和要求
8.1.1(了解)建設項目投資管理與控制的基本內(nèi)容
(1)建設項目投資管理的職能： 決策、計劃和控制。
(2)建設項目投資控制的基本內(nèi)&&/容
建立健全投資管理和控制體系，在項目建設的各個階段，通過優(yōu)化建設方案、工程設計方案、資源配置方案和施工方案，采取科學的方法和有效的措施，隨時糾正建設項目實施過程中出現(xiàn)的偏差，將建設項目投資控制在審定的投資計劃限額(目標)之內(nèi)，確保建設項目的質(zhì)量、工期和投資控制按照既定目標實現(xiàn)，使建設項目獲得預期的投資效益和社會效益。
8.1.2(熟悉)建設項目投資控制的本質(zhì)、原則和依據(jù)
按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建設項目總投資由固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分組成。
●固定資產(chǎn)投資包括設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用、基本預備費、漲價預備費和建設期貸款利息(財務費)。固定資產(chǎn)投資，一般形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)，這是建設項目的核心資產(chǎn)。是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設項目投資控制最核心最本質(zhì)的部分。
●按照我國建設項目資本金制的有關(guān)規(guī)定，在計算建設項目資本金的比例時，按建設項目建成投產(chǎn)后正常生產(chǎn)運營所需的全部流動資金的30％作為鋪底流動資金，并列人建設項目總投資，在項目竣工交付時，按批準的鋪底流動資金數(shù)額，作為流動資產(chǎn)全部移交生產(chǎn)經(jīng)營部門。
（1）建設項目投資控制的本質(zhì)：
對建設項目投資中固定資產(chǎn)投資(工程總造價)實行全過程、全方位的有效控制。
（2）建設項目投資控制的基本原則
1)在保證建設項目功能目標、質(zhì)量目標和工期控制目標的前提下，合理編制投資控制計劃和采取切實有效的措施實行動態(tài)控制
2)既要考慮項目建設期的資本投入，還要考慮項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)常性開支。
（3）建設項目投資控制的基本條件
1)建設項目投資決策正確。
2)建設項目有明確的項目范圍，工程建設內(nèi)容完整，工程建設方案先進可靠，經(jīng)濟合理。
3)合理確定投資。
（4）建設項目投資控制的基本依據(jù)
1)經(jīng)審定的建設項目可行性研究報告確定的建設目標和投資估算；經(jīng)審定的初步設計確定的工程建設方案和概算投資；按施工圖編制的預算投資。
2)根據(jù)初步設計概算、施工圖預算、市場經(jīng)濟信息及工程施工進度計劃等編制的、經(jīng)過審定的投資控制預算(計劃)。
3)項目建設的變動管理制度及項目建設各項變動(變更)信息，包括變動(變更)請求，變動(變更)授權(quán)批準情況等。
4)建設項目投資管理和控制績效報告。
