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•關于建設項目的特征，下列表述正確的是(    )。
A、在特殊情況下，可以有兩個完全相同的項目且建設項目各階段的工作任務和工作目標不同
B、建設項目各階段涉及的單位不同
C、建設單位之間的合作多數不是固定關系
D、建設單位之間的合作多數是固定關系
答案：BCD
•項目管理承包商模式中，在項目前期策劃階段，代表或協助建設項目業主的主要工作不包括(    )。
A、提供項目融資方案，協助建設項目業主完成融資工作
B、完成項目初步設計(需要時)
C、進行項目實施資源評價(技術、人力、資金、材料)
D、主持或參與招投標和評標組織工作
E、編制建設項目管理總體方案
答案：BD
•CM模式的特征體現在(    )方面。
A、采用“快速路徑法”的生產組織方式
B、“成本+酬金”的取費公式
C、新型的管理角色
D、有利于設計優化
E、減少設計變更
答案：ACDE
•關于業主方主要管理部門的設置原則，下列說法正確的有(    )。
A、按照組織效率原則，應該建立規模適度、組織結構層次較少、結構簡單、能高效率運作的項目組織
B、建設項目有關管理部門的設置必須考慮建設項目的目標和任務要求
C、組織結構設置常常在管理跨度和管理層次之間進行權衡
D、管理跨度寬易造成組織層多
E、采用跨度窄、層次多的組織結構，協調困難
答案：ABC
•下列說法正確的有(    )。
A、公司經理決定公司內部管理機構的設置
B、董事會提議召|C、董事會制定公司的具體規章
D、項目總經理制定投資建設項目管理制度
E、監事會可以主持股東會會議
答案：DE
•一般的管理方法有(    )。
A、領導
B、溝通
C、談判
D、績效評價
E、人員征聘
答案：ABC
•組織規劃包括(    )。
A、組織規劃的成果
B、組織規劃的方法
C、人員管理計劃
D、職位分析
E、職能描述
答案：ABCD
•團隊能力開發的依據有(    )。
A、建設項目的目標、任務
B、工作績效報告
C、人員任用和分配情況
D、內部反饋信息
E、人員管理計劃
答案：ABCE
•建設項目負責人的內部職責包括(    )。
A、向有關人員解釋和說明項目文件
B、對團隊成員|C、檢查和督促項目管理團隊成員的工作
D、落實材料、設備的供應渠道
E、協調項目各管理和技術結合界面之間的關系
答案：ACDE
•人力資源管理的目的就是(    )。
A、學用一致
B、人盡其才
C、各得其所
D、凝聚力強
E、文化健康
答案：BCDE