質量輔導：12道采購流程細節指南
發布時間：2010-01-14 共1頁
1.供應商要提供盡可能詳細的資金、經營許可證、產品、生產規模、資信認證等相關報告。資料越詳細越好。
2.采購商將對供應商提供的資料做一個詳細的歸類，把這些客戶歸在哪類客戶，并且給出是否值得扶持、資金是否值得肯定的內部分析。
3.采購商對供應商的工廠查看。視察廠家規模是否與他們提供的基礎資料一致。如果有%||不一致的地方就不予考慮合作。
4.采購商向供應商提出樣品需求。看樣品的尺寸、規格以及其他參數是否符合需求。
5.采購商要通過技術分析，要有檢驗部門的分析結果。檢驗包括其價格、質量以及其他是否符合要求。
6.如果符合要求，采購商對供應商下達一個評審通知書。符合要求的供應商可以進入采購商的供應鏈。對于再好的供應商來說，首先要進入采購商的供應鏈，才能有資格為其提供產品服務。
7.采購商與供應商進行初期的商業談判，正常的談判時間在三個月。
8.雙方簽定合同。
9.供應商開始對采購商提供小批量的產品。
10.采購商對供應商的小批量產品進行復查。所有的小批量產品%||必須進行嚴格的實驗檢查。
11.如果小批量產品通過審核，那么此供應商將為加入采購商的產品目錄。
12.供應商加入采購商的產品目錄，每一個目錄都需要自己去評審，每一個地方都需要重新評審一次，整個流程需要半年時間。資信問題更是重中之重。
13.道流程不能出一絲差錯，資信問題更是不允許有問題。以上12個環節都成功通過以后，您就能成為此采購商的供應商，進入他們的全球供應鏈。要求是極其苛刻的，如果哪一個環節上出了差錯，那么都將有前功盡棄的可能。
