2013年咨詢工程師組織管理預習試題及答案三
發布時間：2012-11-13 共6頁
第21題
土木工程施工合同中，（）可對合同工作范圍提出變更申請。
A.咨詢工程師、設計方、承包商
B.業主、設計方、承包商
C.咨詢工程師、業主、承包商
D.業主、咨詢工程師、設計方
正確答案：C
第22題
下列各種項目管理組織模式中，項目經理是專職人員，行政人員是兼職人員的是()
A.職能式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
正確答案：C
第23題
下列不屬于職能式組織結構優點的是()
A.項目團隊中各成員無后顧之憂
B.項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度、響應速度變得快捷起來
C.有利于項目的專業技術問題的解決
D.有利于公司項目發展與管理的連續性
正確答案：B
第24題
在各種項目管理組織結構中，項目經理的權限由小到大排列依次為（)
A.職能式、項目式、矩陣式
B.矩陣式、職能式、項目式
C.矩陣式、項目式、職能式
D.職能式、矩陣式、項目式
正確答案：D
第25題
基層管理人員的管理幅度（）為宜。
A.4〜8人
B.8〜15人
C.15〜22人
D.22〜30人
正確答案：B
第26題
工程項目溝通的方式取決于()
A.想要溝通的對象
B.溝通的發送者
C.項目經理
D.溝通雙方
正確答案：A
第27題
通過某種圖形形式確定和形象體現項目組織內各組織單元或個人之間的相互工作關系的管理工具是()
A.巴雷特圖
B.職責安排矩陣
C.魚刺圖
D.組織關系圖
正確答案：D
第28題
某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產能力的擴大必須與發動機生產能力相配套，這屬于項目的（）問題。
A.技術界面
B.組織界面
C.協作界面
D.人際關系界面
正確答案：A
第29題
()是工程項目管理的基礎性工作，可以促進工程項目相關各方之間的協調和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。
A.工程項目計劃
B.溝通、協調
C.工程項目目標
D.工程項目綜合管理
正確答案：A
第30題
《中華人民共和國招標投標法》于（）起實施。
A.1999年8月30日
B.1999年9月30日
C.1999年10月1日
D.2000年1月1日
正確答案：D
土木工程施工合同中，（）可對合同工作范圍提出變更申請。
A.咨詢工程師、設計方、承包商
B.業主、設計方、承包商
C.咨詢工程師、業主、承包商
D.業主、咨詢工程師、設計方
正確答案：C
第22題
下列各種項目管理組織模式中，項目經理是專職人員，行政人員是兼職人員的是()
A.職能式
B.弱矩陣式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
正確答案：C
第23題
下列不屬于職能式組織結構優點的是()
A.項目團隊中各成員無后顧之憂
B.項目管理層次相對簡單，使項目管理的決策速度、響應速度變得快捷起來
C.有利于項目的專業技術問題的解決
D.有利于公司項目發展與管理的連續性
正確答案：B
第24題
在各種項目管理組織結構中，項目經理的權限由小到大排列依次為（)
A.職能式、項目式、矩陣式
B.矩陣式、職能式、項目式
C.矩陣式、項目式、職能式
D.職能式、矩陣式、項目式
正確答案：D
第25題
基層管理人員的管理幅度（）為宜。
A.4〜8人
B.8〜15人
C.15〜22人
D.22〜30人
正確答案：B
第26題
工程項目溝通的方式取決于()
A.想要溝通的對象
B.溝通的發送者
C.項目經理
D.溝通雙方
正確答案：A
第27題
通過某種圖形形式確定和形象體現項目組織內各組織單元或個人之間的相互工作關系的管理工具是()
A.巴雷特圖
B.職責安排矩陣
C.魚刺圖
D.組織關系圖
正確答案：D
第28題
某制造廠技改工作中，要求總裝車間生產能力的擴大必須與發動機生產能力相配套，這屬于項目的（）問題。
A.技術界面
B.組織界面
C.協作界面
D.人際關系界面
正確答案：A
第29題
()是工程項目管理的基礎性工作，可以促進工程項目相關各方之間的協調和溝通、確定進度度量和工程項目控制的時間基準線。
A.工程項目計劃
B.溝通、協調
C.工程項目目標
D.工程項目綜合管理
正確答案：A
第30題
《中華人民共和國招標投標法》于（）起實施。
A.1999年8月30日
B.1999年9月30日
C.1999年10月1日
D.2000年1月1日
正確答案：D
