2008年咨詢項目組織與管理真題及答案
發布時間：2012-11-13 共10頁
71．項目式組織結構的缺點主要包括（ ）。
A．項目管理權力平衡困難
B．項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
C．容易出現資源重復配置的問題
D．項目管理沒有正式的權威性
E．項目成員處于多頭領導狀態
答案：[BC]
72．確定管理幅度時，應考慮的因素主要包括（ ）。
A．管理組織機構間職能的相似性
B．組織機構在空間上的分散程度
C．管理者與被管理者的工作能力
D．管理者的領導風格與管理工作的性質
E．部門職能與部門劃分的方法
答案：[ABCD]
73．根據職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述，主要包括（ ）。
A．職務的自主性
B．任務的簡單性
C．技能的多樣性
D．任務的同一性
E．任務的重要性
答案：[ACDE]
74．傳統組織設計的原則主要包括（ ）。
A．目標原則
B．協調原則
C．專業化原則
D．明確性原則
E．彈性設計原則
答案：[ABCD]
75．下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（ ）。
A．角色和職責可以安排給某一人
B．被安排者可以是項目組織的一部分
C．項目團隊與公司內部職能部門沒有關系
D．角色和職責可以安排給某一組成員
E．任何角色和職責的安排都是可以變動的
答案：[ABD]
76．經批準可以采用邀請招標方式的情形有（ ）。
A．受自然地域環境限制
B．涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標
C．項目技術復雜但有多家潛在投標人
D．擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得
E．搶險救災
答案：[ABDE]
77．下列工程建設項目，經批準可以不進行施工招標的包括（ ）。
A．某縣以工代賑建扶貧水庫
B．某城市建設地鐵工程
C．某城市興建社區醫院
D．某航天基地興建辦公樓
E．某城市興建自來水廠
答案：[AD]
78．貨物招標的經濟原則是指在保證質量的前提下，注意保證招標貨物的（ ）。
A．低成本
B．低使用消耗
C．低價格
D．供應進度
E．國產化
答案：[ABC]
79．我國貨物招標文件中的投標人須知中應包括（ ）。
A．貨物標包劃分
B．貨物采購單
C．報價有效期
D．擬采購貨物的設計意圖
E．符合招標文件的聲明
答案：[BCE]
80．根據FIDIC施工合同條件，下列關于預付款的表述中，正確的包括（ ）。
A．預付款的具體金額在招標文件中確認
B．預付款應不少于合同總價的20％
C．工程師在21天內簽發預付款支付證書
D．預付款在支付工程進度款時按比例扣減
E．預付款保函金額始終保持與預付款等額
答案：[CDE]
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