發布時間:2010-01-14 共1頁
第二是學習素質。工程項目千差萬別,特別是大型復雜項目,咨詢的過程常常也是學習的過程。咨詢管理者應該是“通才”,但不可能各方面都是專家,不精通的領域自己能夠迅速查資料學習。很多情況下需要聘請專家,向專家學習,向項目其他干系人學習等,并能迅速將他腦智慧融入自己的大腦。
第三是溝通協調素質。咨詢管理者不同于一般的咨詢工程師,需要與業主、承包商、監理、設備供應商、政府等部門經常打交道,必須善于溝通,獲取項目咨詢必要的信息或基礎資料。