項目“代建制”試點的比較分析與研究（三）
發布時間：2010-01-14 共1頁
5、項目管理企業資質的要求上海要求項目管理企業具有上海市建設和管理委員會頒發的項目管理資質證書或被列為試點的市政工程建設管理單位，具體要求符合《上海市工程建設項目管理公司資質管理暫行規定》，從以下方面進行全面評估：
（1）管理業績、企業信譽；
?。?）出任項目管理的項目經理、項目管理班子人員的資歷和能力；
（3）建設大綱的合理性和可行性；
?。?）投資、工期、質量、安全等管理目標；
（5）管理目標與經濟責任的關連度。另外還要求具有征地拆遷、招投標、施工監理、造價咨詢、發包代理、工程咨詢等資質證書。暫不具備的，經有關部門批準后，可與有資質證書的相關單位實行合作，并以工程管理公司名義對建設工程項目實施管理。
重慶企業必須具有以下條件才能向建設行政部門申請資質：
?。?）綜合甲級工程設計資質，或綜合甲級監理資質，或本專業施工總承包一級以上資質，或綜合甲級工程咨詢資質；
?。?）相應資產；
（3）與建設管理相適應的組織機構和項目管理體系；
?。?）與工程建設規模和技術要求相適應的技術、造價、財務和管理等方面的專業人員，有從事同類工程建設管理的經驗。在規定發布前，市政府或市級有關部門批準成立的專業項目管理機構或投資公司可以申請成為項目管理企業。重慶建設行政部門會同計委、財政等部門共同審定并公布名單，建委負責資質的日常管理工作。
6、項目管理企業的業務范圍盡管在形式上與過去的建設單位差不多，但本質上是不同的，項目管理企業取得項目，要通過市場，管理的內容也比過去大大延伸，一般都要求項目管理企業不得從事與接受委托管理的建設工程項目相關的勘察、設計、監理、施工、材料供應等直接或者間接的業務。
綜合各地情況，項目管理企業的主要業務范圍包括：
（1）工程前期征地拆遷和市政配套等工作的協調管理；
?。?）協助完成項目可行性分析、項目策劃和項目可行性研究報告；
?。?）完成項目開工前所需的各項審批手續；
（4）協助招標公司組織工程勘察、設計、監理、施工、安裝、材料設備采購等的招標工作；
?。?）向業主提供全面的技術咨詢服務，參與合同談判與簽訂；
（6）負責優化設計，核查初步設計、施工圖設計、工程預算和施工組織方案等工作；
?。?）負責合同管理，按照所簽訂的各種合同組織工程建設，協調各單位之間的關系；
?。?）負責對工程進度、質量、投資、安全、文明施工的統一管理以及工程建設期間的投資控制和工程設計簽證，并對各施工工序的質量進行全面監管；
?。?）編制項目實施用款計劃、建設進度計劃和財務預決算，報業主審批；
?。?0）工程建設過程中，在批準的概算范圍內或在業主授權范圍內對單項工程進行局部調整或變更，重大調整或變更報業主審核，并報原審批單位批準；
?。?1）組織工程竣工驗收和項目生產試運營，協助辦理權屬登記，負責編制竣工檔案并移交業主；
（12）工程保修期管理，組織項目后評估，以及業主委托的其他工作。
可見，項目管理企業不同于一般的總承包商，也不等同于監理單位，是代表業主對項目建設進行專業化管理，提供管理服務。項目管理企業一般是從立項后初步設計階段開始介入，有的甚至從項目可行性分析（立項）就開始介入，對項目實施全過程管理，發揮項目管理企業優化設計以及控制投資、質量和進度的優勢。（咨詢工程師）
（1）管理業績、企業信譽；
?。?）出任項目管理的項目經理、項目管理班子人員的資歷和能力；
（3）建設大綱的合理性和可行性；
?。?）投資、工期、質量、安全等管理目標；
（5）管理目標與經濟責任的關連度。另外還要求具有征地拆遷、招投標、施工監理、造價咨詢、發包代理、工程咨詢等資質證書。暫不具備的，經有關部門批準后，可與有資質證書的相關單位實行合作，并以工程管理公司名義對建設工程項目實施管理。
重慶企業必須具有以下條件才能向建設行政部門申請資質：
?。?）綜合甲級工程設計資質，或綜合甲級監理資質，或本專業施工總承包一級以上資質，或綜合甲級工程咨詢資質；
?。?）相應資產；
（3）與建設管理相適應的組織機構和項目管理體系；
?。?）與工程建設規模和技術要求相適應的技術、造價、財務和管理等方面的專業人員，有從事同類工程建設管理的經驗。在規定發布前，市政府或市級有關部門批準成立的專業項目管理機構或投資公司可以申請成為項目管理企業。重慶建設行政部門會同計委、財政等部門共同審定并公布名單，建委負責資質的日常管理工作。
6、項目管理企業的業務范圍盡管在形式上與過去的建設單位差不多，但本質上是不同的，項目管理企業取得項目，要通過市場，管理的內容也比過去大大延伸，一般都要求項目管理企業不得從事與接受委托管理的建設工程項目相關的勘察、設計、監理、施工、材料供應等直接或者間接的業務。
綜合各地情況，項目管理企業的主要業務范圍包括：
（1）工程前期征地拆遷和市政配套等工作的協調管理；
?。?）協助完成項目可行性分析、項目策劃和項目可行性研究報告；
?。?）完成項目開工前所需的各項審批手續；
（4）協助招標公司組織工程勘察、設計、監理、施工、安裝、材料設備采購等的招標工作；
?。?）向業主提供全面的技術咨詢服務，參與合同談判與簽訂；
（6）負責優化設計，核查初步設計、施工圖設計、工程預算和施工組織方案等工作；
?。?）負責合同管理，按照所簽訂的各種合同組織工程建設，協調各單位之間的關系；
?。?）負責對工程進度、質量、投資、安全、文明施工的統一管理以及工程建設期間的投資控制和工程設計簽證，并對各施工工序的質量進行全面監管；
?。?）編制項目實施用款計劃、建設進度計劃和財務預決算，報業主審批；
?。?0）工程建設過程中，在批準的概算范圍內或在業主授權范圍內對單項工程進行局部調整或變更，重大調整或變更報業主審核，并報原審批單位批準；
?。?1）組織工程竣工驗收和項目生產試運營，協助辦理權屬登記，負責編制竣工檔案并移交業主；
（12）工程保修期管理，組織項目后評估，以及業主委托的其他工作。
可見，項目管理企業不同于一般的總承包商，也不等同于監理單位，是代表業主對項目建設進行專業化管理，提供管理服務。項目管理企業一般是從立項后初步設計階段開始介入，有的甚至從項目可行性分析（立項）就開始介入，對項目實施全過程管理，發揮項目管理企業優化設計以及控制投資、質量和進度的優勢。（咨詢工程師）
