工程設計管理系統建設與實施（二）
發布時間：2010-01-14 共1頁
3系統建設目標
工程設計管理系統建設的總目標是：
1）建立國內先進的工程設計生產信息化平臺，適合公司生產和管理需求，設計產品數據實時、動態、可靠、共享管理，支持設計生產全過程跨區域在線協同，靈活可制定電子化工作流程，集成各生產要素、聯結各生產環節、關聯多專業軟件。
2）2008年底前，建成以網絡為支撐，專業CAD技術應用為基礎，工程信息管理為核心，工程項目管理為主線，使設計與管理初步實現一體化的集成應用系統，并同步成功應用。
3）為設計作業、生產管理、領導決策提供一流信息化平臺。
4）構建公司工程設計數據庫，促進技術積累、知識經驗開發和再利用。
5）以信息化改造提升生產手段、支撐生產模式創新，促進公司競爭實力不斷增強，持公司發展戰略實現。
4系統建設原則
工程設計管理系統建設是涉及面廣、涉及人員多、結構較為復雜、周期較長、影響較大的系統工程，是公司繼上世紀90年代起利用CAD輔助設計以來又一次大的生產技術手段的飛躍，是公司未來的核心業務應用系統。為確保預期目標的實現，系統的設計與建設應遵循以下原則：需求主導，應用至上；技術先進，開放擴展；安全可靠，操作簡便；統籌規劃，分步實施，重點推進；策略科學，循序漸進，注重實效。
5系統架構和功能
5.1系統架構
工程設計管理系統采用安全性、穩定性、可維護性較高的三層體系架構，由用戶操作層、應用服務層和數據存儲層組成，中間層（應用服務層）隔離了用戶（用戶操作層）直接對數據庫系統的訪問，保護了數據庫系統和數據的安全。系統架構如圖所示。用戶操作層：是用戶與系統交互的界面。
應用服務層：負責按照用戶操作層提交的請求和業務邏輯處理數據，并將處理完的數據返回給用戶操作層。
數據存儲層：由文檔、屬性、信息等多類型數據庫組成，負責數據和信息的存儲、檢索、優化、備份及恢復等。
5.2系統功能
根據公司生產管理需求，工程設計管理系統主要應實現如下功能：
1）工程設計內容管理：實現工程項目設計周期內所有工作內容的管理，給工程設計人員提供一個易用的生產平臺。可使項目信息、圖紙、報告、計算書、資料等成果、數據、信息，得到實時、集中、動態、安全、有效、有組織的統一存儲、管理、交換、共享和分發，增加版本可控性，并可跟蹤成果數據不同版本之間的變化，通過權限控制，可以滿足生產和管理中對項目信息共享、檢索瀏覽、追溯跟蹤的不同需求。
2）工程項目管理：可以有效地協助生產管理人員和項目組成員，在系統中實現項目的集中統一管理，實現工程項目電子化動態管理，完成項目立項、項目人員組成、職責權限、專業管理、專業接口管理、圖紙文件管理、進度管理、質量控制信息等全面的項目管理任務。
3）生產管理：建立基于計算機網絡的生產管理協調、監控體系，采集各種生產信息，協調項目間、部門間、項目部門間的資源分配，適時監控生產計劃實施、產品質量狀況、生產成本支出、質量管理體系運行等情況。（咨詢工程師）
工程設計管理系統建設的總目標是：
1）建立國內先進的工程設計生產信息化平臺，適合公司生產和管理需求，設計產品數據實時、動態、可靠、共享管理，支持設計生產全過程跨區域在線協同，靈活可制定電子化工作流程，集成各生產要素、聯結各生產環節、關聯多專業軟件。
2）2008年底前，建成以網絡為支撐，專業CAD技術應用為基礎，工程信息管理為核心，工程項目管理為主線，使設計與管理初步實現一體化的集成應用系統，并同步成功應用。
3）為設計作業、生產管理、領導決策提供一流信息化平臺。
4）構建公司工程設計數據庫，促進技術積累、知識經驗開發和再利用。
5）以信息化改造提升生產手段、支撐生產模式創新，促進公司競爭實力不斷增強，持公司發展戰略實現。
4系統建設原則
工程設計管理系統建設是涉及面廣、涉及人員多、結構較為復雜、周期較長、影響較大的系統工程，是公司繼上世紀90年代起利用CAD輔助設計以來又一次大的生產技術手段的飛躍，是公司未來的核心業務應用系統。為確保預期目標的實現，系統的設計與建設應遵循以下原則：需求主導，應用至上；技術先進，開放擴展；安全可靠，操作簡便；統籌規劃，分步實施，重點推進；策略科學，循序漸進，注重實效。
5系統架構和功能
5.1系統架構
工程設計管理系統采用安全性、穩定性、可維護性較高的三層體系架構，由用戶操作層、應用服務層和數據存儲層組成，中間層（應用服務層）隔離了用戶（用戶操作層）直接對數據庫系統的訪問，保護了數據庫系統和數據的安全。系統架構如圖所示。用戶操作層：是用戶與系統交互的界面。
應用服務層：負責按照用戶操作層提交的請求和業務邏輯處理數據，并將處理完的數據返回給用戶操作層。
數據存儲層：由文檔、屬性、信息等多類型數據庫組成，負責數據和信息的存儲、檢索、優化、備份及恢復等。
5.2系統功能
根據公司生產管理需求，工程設計管理系統主要應實現如下功能：
1）工程設計內容管理：實現工程項目設計周期內所有工作內容的管理，給工程設計人員提供一個易用的生產平臺。可使項目信息、圖紙、報告、計算書、資料等成果、數據、信息，得到實時、集中、動態、安全、有效、有組織的統一存儲、管理、交換、共享和分發，增加版本可控性，并可跟蹤成果數據不同版本之間的變化，通過權限控制，可以滿足生產和管理中對項目信息共享、檢索瀏覽、追溯跟蹤的不同需求。
2）工程項目管理：可以有效地協助生產管理人員和項目組成員，在系統中實現項目的集中統一管理，實現工程項目電子化動態管理，完成項目立項、項目人員組成、職責權限、專業管理、專業接口管理、圖紙文件管理、進度管理、質量控制信息等全面的項目管理任務。
3）生產管理：建立基于計算機網絡的生產管理協調、監控體系，采集各種生產信息，協調項目間、部門間、項目部門間的資源分配，適時監控生產計劃實施、產品質量狀況、生產成本支出、質量管理體系運行等情況。（咨詢工程師）
