國際工程承包市場的神話能演多久
發布時間：2010-01-14 共1頁
鏡頭之一：
國際工程承包市場發包大型、超大型項目增加。大項目、超大項目不斷產生，又使大型的、超大型的承包商集團不斷誕生。為了整合資源，應對日趨激烈的國際市場競爭，提升國際承包工程企業的本地化運作能力，眾多國際工程承包商相繼實施業內資產重組，不斷擴大企業經營規模。 鏡頭之二：
隨著國際工程承包市場的發展，傳統的設計與施工分離的方式正在快速向總承包方式轉變，EPC、PMC等一攬子式的交鑰匙工程模式以及BOT、PPP等帶資承包方式成為國際大型工程項目中廣為采用的模式。2003年美國有一半以上的工程采用EPC方式。單純的工程施工業務利潤逐漸降低，利潤重心向產業鏈前端和后端轉移。 鏡頭之三：
國際工程承包發展的另一個趨勢是投資作用的加強，帶資承包成為時尚。據專家初步估算，帶資承包項目約占國際工程承包市場的65%.僅僅能夠承攬國際金融機構項目的承包商，事實上就等于放棄了絕大部分的國際市場。與帶資承包需求相適應，國外大的工程承包企業的融資能力不斷增強。
鏡頭之四：
國際建筑業市場的產業分工體系深化，一些比較發達的國家正在向附加值高的領域升級。但隨著中國等發展中國家建筑承包商不斷進入國際市場，開始向技術密集型項目和知識密集型項目滲透。越來越多的國際工程承包商對經營計劃做出大幅度的調整，尋找新的市場定位。注冊咨詢工程師
