2010年咨詢工程師考試：組織管理輔導練習（十）
發布時間：2010-01-14 共1頁
A.在項目策劃決策階段，范圍確認結果是接收項目建議書，預可行性報告或可行性報告
B.準備階段，范圍確認結果是設計圖、招標文件等
C.實施階段，范圍確認結果是接收施工單位完成項目的實體成果以及竣工圖紙
D.竣工驗收和總結階段，范圍確認結果是項目后評價報告
2.( )是項目工作開展的基礎，同時也是確定組織形式和機構的重要基礎。
A.確定組織目標和組織工作內容
B.人員配置
C.確定合理的項目目標
D.確定項目工作內容
3.工程項目溝通的方式取決于( )。
A.想要溝通的對象
B.溝通的發送者
C.溝通雙方
D.溝通的環境
4.工程項目建設過程中的定期評價，很難對( )做出評價。
A.工程費用
B.工程質量
C.項目功能特性
D.工程進度
5.范圍管理在工程項目策劃與決策階段的主要內容不包括( )。
A.投資機會研究
B.預可行性研究
C.初步設計
D.可行性研究
6.下列不能作為工程項目范圍變更控制依據的是( )。
A.支付證書
B.技術規范
C.進度計劃
D.施工圖
7.以下各項不屬于工程項目范圍定義依據的是( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.工作綱
D.項目其他階段的成果及歷史資料
8.下列對工程項目范圍定義表述不正確的是( )。
A.范圍定義的目的是提高費用，時間和資源估算的準確性
B.工作范圍定義不是工程項目成功實施的關鍵因素
C.確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準
D.工程項目范圍定義能明確劃分各部門的權力和責任，便于清楚地分派任務
9.在項目管理組織體系中，屬于服務支持子系統的是( )。
A.項目費用管理
B.項目溝通管理
C.項目財務管理
D.項目質量管理
10.在工程項目管理組織中，直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是( )。
A.決策層
B.協調層
C.執行層
D.操作層
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