2010年咨詢工程師考試：組織管理輔導練習（二）
發布時間：2010-01-14 共1頁
1.以下有關溝通的敘述不正確的是（ ）。
A.有效溝通需要相互之間文化背景的了解
B.有效溝通需要雙方有相同的興趣和愛好
C.組織結構可以影響溝通的有效性
D.信息越豐富，越有利于溝通
2.有效溝通需要的條件是（ ）。
A.考慮溝通時的一切環境情況
B.要使用簡單、明確的表達，做好工程項目信息傳播管理
C.了解相互之間的文化背景，具有明確的溝通動機和期望
D.要進行信息的追蹤與反饋，充分發揮工程項目績效報告的作用
3.工程項目綜合管理的基本理念是（ ）。
A.實現項目總體目標
B.溝通
C.績效評價
D.控制
4.工程項目計劃是由（ ）制定完成。
A.項目經理會同有關項目組織自上而下，自下而上共同制定完成
B.獨立的咨詢機構
C.項目經理由上而下分層
D.下層項目組織由下而上
5.下列有關項目約束條件的敘述中不正確的是（ ）。 ，
A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素
B.預算費用是一種外部約束
C.項目約束包括項目內部的制約因素和項目外部的制約因素
D.國家的政策法規是來自于項目外部的制約因素
6.下列對工程項目范圍確認的描述中不正確的是（ ）。
A.范圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程
B.完成的工作成果及有關項目文件的范圍確認的依據
C.滿足質量要求的工作業主都應接受
D.第三方評價報告是由具有獨立法人資格和相應資質的實體，或相應的政府機構來完成
7.咨詢服務工作綱的內容不包括（ ）。
A.工程項目概述，工程項目目標
B.工作進度與報告
C.咨詢服務技術建議書
D.業主為咨詢專家提供的資料，當地服務，輔助人員和設施
8.下列關于工作分解結構的敘述中不正確的是（ ）。
A.工作分解結構是按項目的可交付成果對項目進行分解
B.工作分解結構組織定義了工程項目的部分范圍
C.工作分解結構中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細
D.工作分解結構組織定義了工程項目的全部范圍
9.下列有關項目管理組織體系的說法，錯誤的是（ ）。
A.項目管理組織體系包括直接管理項目和服務支持兩個子系統
B.直接管理子系統為服務支持子系統提出工作需求和方向
C.服務支持子系統是項目團隊存在的價值中心
D.服務支持子系統是項目直接管理子系統的必要保障
10.下列關于部門職能與部門劃分的敘述中不正確的是（ ）。
A.部門過多將造成資源浪費和工作效率低下
B.部門少有利于激發工作積極性，提高工作效率
C.部門職能設定不合理，將會增加部門的數量，容易造成管理上的混亂
D.部門負責的工作與事務太少，部門將人浮于事，影響工作效率和風氣
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