2011咨詢工程師：評價標準和評價方法
發(fā)布時間：2012-07-25 共1頁
評價標準和評價方法
評價建議書的目的是為了選擇理想的咨詢公司。在技術建議書的評價中，一般要審查評價三個方面的內容，并根據(jù)不同的咨詢項目的特點分別給予不同的權重。這些內容和評價權重的取值范圍一般為：
咨詢公司的資歷和經(jīng)驗占 10%～30%
為完成咨詢任務擬采用的方法和途徑占 20%～40%
參加該項咨詢服務的人員占 40%～70%
總權重為 100%
雇主在評價建議書時，更重視咨詢公司為完成咨詢任務擬采取的方法和途徑，以及咨詢人員的配備，尤其強調咨詢專家的經(jīng)驗和水平。
1.咨詢公司資歷和經(jīng)驗（10%～30%）
a.在類似項目中的經(jīng)驗
b.在類似地域的經(jīng)驗
c.其他因素
2.咨詢服務方法和途徑（20%～40%）
a.對項目目標的理解
b.方法的質量水平
c.合理化建議與技術革新
d.工作計劃
e.所需人月數(shù)
f.對雇主提供支持的要求
g.建議書的表述
3.參加該項目的人員（40%～70%）
a.項目組長
b.專業(yè)領域I專家
c.專業(yè)領域Ⅱ專家
……
總計 100%
