2013年咨詢工程師考試咨詢概論復習重點9
發布時間：2012-12-10 共1頁
工程咨詢服務投標
一、投標準備(了解)
投標前的準備工作主要是:
(1)組織咨詢投標班子和編寫咨詢單位實力介紹文件;
(2)加強與客戶溝通，深入調查研究，以獲取更詳細的工程信息，爭取被列入短名單中。
二、投標文件的編制
投標文件經常采用“建議書”的形式，建議書分技術建議書和財務建議書兩部分。
(一)技術建議書的編制(10項)(掌握)
技術建議書應根據招標文件中投標人須知、委托服務范圍的要求編制，典型的技術建議書包括以下內容：
1.概述
包括投標單位名稱;建議書的主要內容;投標單位優勢;所建議方案的可行性和先進性。
2.投標單位概況(公司實力介紹)
3.工程咨詢的經驗
重點介紹在類似項目、類似地區、類似自然條件下完成咨詢任務的情況，以表明本單位的技術水平、工作經驗和承擔該咨詢項目的優勢。
4.對本項目的理解
包括項目的背景、對所在地區和行業發展的影響;項目的特征、技術指標和環境條件;影響本項目的關鍵因素和敏感性因素等。
典型題目：
[2007年真題]工程咨詢公司編制的技術建議書中,“對本項目的理解”闡述的內容包括()。
A.項目對所在地區發展的影響
B.項目質量保證體系
C.項目的特征與技術指標
D.影響項目的敏感因素
E.明確項目工作范圍和深度
[答案]ACD[注]2006年也考過此知識點。
5.對委托服務范圍的理解和建議
主要闡述工作大綱中每項任務的工作內容與深度的理解;改進意見和合理化建議。
6.完成任務的方法與途徑
本部分是技術建議書的核心內容，應詳細描述完成任務擬采取的方法、途徑和步驟，主要包括：完成咨詢任務的總體方案與計劃;各子項目的劃分、工作標準、技術措施、質量保證體系;提交成果的方式、內容和時間。
典型題目：
[2006年真題]在工程咨詢服務投標文件“技術建議書”的“完成任務的方法與途徑”部分，闡述內容應包括完成咨詢任務的總體方案與計劃、各子項任務的劃分、工作標準、技術措施、質量保證體系，以及()。
A.對每項任務的工作范圍與深度的理解
B.切實可行的工作進度計劃
C.對項目技術指標與環境條件的分析
D.提交成果的方式、內容和時間
[答案]D
7.工作進度計劃
應充分各種因素，編制切實可行的工作進度計劃。
8.咨詢人員工作安排
咨詢人員工作安排主要包括：項目組組長和成員的組成，主要咨詢人員資歷和經驗;咨詢單位總部對項目的支持;項目組成員的任務分工及其工作時間安排計劃。可用橫道圖表示，作為財務建議書中費用估算的時間依據。
9.需要客戶提供的協助
根據委托服務范圍，為完成咨詢任務所需要客戶提供的協助包括：提供有關的文件、基礎資料、輔助設施與設備，以及人員的協助和配合;幫助辦理咨詢專家的出入境手續以及咨詢單位使用的儀器設備的進出關手續等。
10.附件技術建議書的附件通常包括：
(1)委托服務范圍;
(2)咨詢單位從事類似咨詢項目實例(按招標文件的格式和要求填寫);
(3)項目組咨詢成員和咨詢單位支持人員簡歷(按招標文件的格式和要求填寫);
(4)咨詢單位實力介紹;
(5)客戶要求的其他文件資料。
(二)財務建議書的編制(掌握)
財務建議書(即商務建議書)的一般內容：
1.咨詢費用估算方法及財務建議書編制說明;
2.咨詢費用總金額
包括：咨詢人員的酬金、可報銷費用和不可預見費用的金額;
3.咨詢人員酬金的估算明細;
4.可報銷費用估算明細;
5.不可預見費估算;
6.附件。包括支付程序和方式，公司資產負債表和損益表(由注冊會計師審計的)，社會福利明細等。
典型題目：
[2007年真題]工程咨詢投標財務建議書的附件包括()。
A.支付程序和支付方式
B.經審計的公司資產負債表
C.咨詢人員酬金計算表
D.經審計的公司損益表
E.可報銷費用明細表
[答案]ABD
三、合同談判(熟悉)
工程咨詢單位接到客戶的談判通知后，應準時派談判小組參加談判。談判小組一般由編寫建議書的負責人、財務和法律人員、項目組組長等人組成，談判小組組長應持有公司法定代表人簽署的授權書參加。
[2006年真題]簽約談判時，工程咨詢公司派遣的談判小組成員中，一般應包括()。
A.編寫建議書的負責人
B.財務人員
C.法律人員
D.項目組組長
E.公司總工程師
[答案]ABCD
