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　　16、平衡矩陣式項目結(jié)構(gòu)組織形式的主要特點是( )。

　　A、團隊各成員之間按照各自的職能部門所對應(yīng)的任務(wù)，相互協(xié)調(diào)進行工作

　　B、有一個專職的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的管理與運行工作，項目經(jīng)理往往來自于公司的專門項目管理部門

　　C、由一職能部門中的團隊成員擔(dān)任，其工作除項目的管理工作外，還可能負(fù)責(zé)本部門承擔(dān)的相應(yīng)的項目中的任務(wù)

　　D、方式靈活，公司可根據(jù)具體項目與公司的情況確定項目管理的組織形式，而不受現(xiàn)有模式的限制

　　17、確定某一項目的管理組織結(jié)構(gòu)時最直接因素是公司的( )。

　　A、項目組織

　　B、人員配置

　　C、項目目標(biāo)

　　D、項目管理方式

　　18、社會技術(shù)支持的管理不包括( )。

　　A、專業(yè)機構(gòu)的交流與聯(lián)系

　　B、松散的專家網(wǎng)絡(luò)

　　C、專家?guī)煜到y(tǒng)

　　D、項目團隊

　　19、工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標(biāo)變?yōu)榫哂幸欢ǖ墓δ芎吞匦缘木哂? )的工程實體。

　　A、實用價值

　　B、使用價值

　　C、經(jīng)濟價值

　　D、價值

　　20、FIDIC土木工程施工合同條件規(guī)定，工程保險期限應(yīng)為( )。

　　A、從投保之日到最終結(jié)算日

　　B、從投保之日到工程竣工移交之日

　　C、從現(xiàn)場開始工作到工程竣工移交之日

　　D、從現(xiàn)場開始工作到解除缺陷責(zé)任制結(jié)束