注冊會計師考試戰略管理應對技巧
發布時間：2011-10-22 共4頁
隨著我國經濟社會的全面進步和改革開放的持續深化，特別是我國經濟與國際市場的日益融合，對注冊會計師的勝任能力提出了新的更高的要求。
現行考試制度，主要是從注冊會計師角度出發，注重對會計、審計、財務、稅法、經濟法各個業務模塊的考察，注冊人員往往只關注企業各個模塊的管理，致使其只停留在具體業務層面，層面較低。隨著我國經濟社會的全面發展和“走出去”戰略的實施，要求注冊會計師能夠以更加開闊的視野，從企業整體層面對企業風險進行把握。
新的考試制度強調從應試能力轉向執業能力，通過兩階段考試，增強應用型知識考核。
注冊會計師行業關注的主要對象就是被審計公司的財務報表。然而任何會計報表數據都是對企業參與競爭最終結果的描述。現行考試制度重技能，多計算，忽視注冊會計師需要對企業及其所處的環境的理解。新的考試制度強調CPA關注審計程序的同時，了解外部市場環境、企業目標、內部管理運行狀況、組織結構、風險管控等內容對報表的影響，從而會做出更加準確的執業判斷。
《公司戰略與風險管理》將充分體現內容的靈活性、知識體系的時效性和延展性，構建更為完善的CPA職業能力框架，提高CPA綜合能力
盡管教材本身集中在一些固有的知識框架，如戰略管理循環結構、戰略分析工具、內部控制流程等內容，但考試將相對較為靈活，重點在對內容的理解。
二、《公司戰略與風險管理》主要內容和重點難點
1.知識體系
《公司戰略與風險管理》課程體現了知識體系的延展性，從單純的會計和財務延展到公司戰略與風險管理，并根據后者來加深對公司會計政策、財務決策、最終報表數字的理解。涉及到政治經濟環境、行業環境、企業核心競爭力、客戶、供應商、價值鏈等內外部因素分析；公司治理結構、內部控制、組織結構、風險管理、財務戰略、信息系統建設等制度安排；涵蓋了經濟學、管理學、營銷學、風險管理、公司治理等多學科的知識體系
2.主要內容
（1）戰略概述――外部分析――內部分析――戰略選擇――戰略實施――戰略控制――財務戰略
（2）內部控制――風險管理原則――風險管理實務――企業倒閉風險――信息技術管理
3.重點難點
本教材的重點在于掌握基本的戰略分析與管理控制工具（如五力模型、價值鏈分析、SWOT分析、公司戰略、競爭戰略、職能戰略、平衡計分卡），并能夠靈活運用于案例分析，風險管理部分主要關注內部控制基本內容、風險管理基本程序、各類風險管理方法。
