企業戰略管理第二章外部環境分析
發布時間：2014-02-26 來源： admin 共2頁
三、判斷題
1.一個產業中企業不多，但處于勢均力敵的地位，也將導致產業的不穩定，也會提高競爭的激烈程度。（ ）
2.競爭對手分析既不同于產業整體分析方法，也不同于單個企業的個別分析法。（ ）
3.退出壁壘主要包括：退出的費用高、具有高度專門化的資產、戰略的協同關系和感情障礙等。（ ）
4.產業生產能力的增加幅度越大，企業之間的競爭越激烈。（ ）
5.人口環境不是社會文化環境的重要組成部分之一。（ ）
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