發布時間:2011-10-22 共1頁
4.3操作風險監測與報告
4.3.1風險監測
1.風險誘因/環節
從實際來看,比較大的操作風險形成,往往是多種要素共同造成
2.關鍵風險指標
(1)KRI是用來考察銀行風險狀況的統計數據或指標
(2)選擇風險指標的原則
相關性
可測量性
風險敏感性
實用性
(3)確定風險指標的步驟
了解業務和流程
確定并理解主要風險領域
定義風險指標并按其重要程度進行排序,確定主要的風險指標
操作風險指標包括人員風險、流程風險、系統風險、外部風險指標
3.因果風險指標
對風險誘因、風險指標和損失事件進行歷史統計,并形成相互關聯的多元分布,用來確定風險因素和風險的關聯度
4.3.2風險報告程序
風險報告的目的在于揭示,銀行的主要風險源、整體風險狀況、風險發展趨勢、將來值得關注的地方。
1.崗位設置和職責
(1)在各個業務條線設置專門的操作風險經理,完善業務線的風險管理
(2)設置獨立的操作風險管理部門,負責全行的操作風險管理
(3)設立獨立的內審部門,負責對操作管理系統的監督
2.報告路徑
一般而言,各業務部門負責收集相關數據和信息,并報告至風險管理部門,風險管理部門分析整理后,上報高管層。
4.3.3風險報告內容
1.風險狀況
2.重大損失事件
3.成因與對策
4.操作風險資本水平
(1)銀行資本分為賬面資本、監管資本和經濟成本
(2)按國際慣例,30%給操作風險、30%給市場風險、40%給信用風險,這里指的是增量,指銀行需要額外增加的那部門資本占總資本的比例
4.4操作風險控制
4.4.1風險控制環境
1.公司治理與內部控制環境
(1)公司治理是現代商業銀行的核心確保
必須明確董事會、監視會、高管層和內部相關部門在控制操作風險的職責
內部相關部門包括風險管理部門、業務管理部門、內部審計部門、合規部、后勤保障部門
(2)內部控制環境
內控目標,確保國家法規和內部規章制度得到充分執行、確保銀行戰略計劃得到實現、確保風險管理體系的有效性、確保業務數據的真實性
內控原則是全面、審慎(內控優先)、有效性(內控要有高度權威性)、獨立性
2.職業操守
3.信息系統
4.4.2產品線控制
巴塞爾規定了8個產品線
國內銀行分為5個業務
1.金融機構業務(商業銀行業務)
2.個人業務(零售銀行業務)
3.支付和結算業務
4.資金交易業務(交易和銷售)
5.代理業務
4.4.3風險轉移途徑
1.保險
(1)操作風險分類
可規避的操作風險
可降低的操作風險
可轉移的操作風險(保險)
承擔的操作風險
(2)國外保險的分類
2.業務外包