發(fā)布時(shí)間:2010-01-20 共5頁
42、企業(yè)管理的具體職能有( )。
A.計(jì)劃職能
B.組織職能
C.領(lǐng)導(dǎo)職能
D.控制職能
43、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建立及調(diào)整遇到問題是( )。
A、集權(quán)與分權(quán)矛盾
B、直線與參謀矛盾
C、管理幅度與管理層次矛盾
D、管理人員與職工矛盾
44、一個(gè)組織的分權(quán)可以通過( )來進(jìn)行。
A.上級主管部門干預(yù)
B.改變組織設(shè)計(jì)中的權(quán)力分配
C.主管人員在工作中授權(quán)
D.下級人員申請
45、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形態(tài)的特征有( )。
A.決策權(quán)完全集中于事業(yè)部
B.決策權(quán)完全集中于公司最高層
C.公司最高層可以集中力量進(jìn)行重大決策的研究
D.適應(yīng)性強(qiáng)
46、單一經(jīng)營戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)在于( )。
A.分散風(fēng)險(xiǎn)
B.可以集中優(yōu)勢強(qiáng)化競爭力
C.可以使管理部門和企業(yè)管理人員簡化管理,減少管理工作量
D.有助于企業(yè)及各部門制定較簡明、精確的實(shí)績目標(biāo)
47、從經(jīng)營內(nèi)容來看,我國的企業(yè)集團(tuán)大致有( )幾類。
A.職能集團(tuán)
B.行業(yè)集團(tuán)
C.產(chǎn)品集團(tuán)
D.混合集團(tuán)
48、下列選項(xiàng)中,關(guān)于( )問題的決策屬于戰(zhàn)略決策。
A.企業(yè)的銷售計(jì)劃
B.企業(yè)更新設(shè)備的選擇
C.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整
D.產(chǎn)品更新?lián)Q代
49、合理的決策應(yīng)當(dāng)符合( )的要求。
A.目標(biāo)明確
B.經(jīng)濟(jì)合理
C.資源保證
D.留有余地
50、消費(fèi)行為的細(xì)分變量包括( )。
A.消費(fèi)者的心理特征
B.消費(fèi)者的品牌偏好
C.消費(fèi)者追求的利益點(diǎn)
D.消費(fèi)者的個(gè)人收入
51、衡量一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品組合狀況的指標(biāo)是( )。
A.寬度
B.深度
C.密度
D.關(guān)聯(lián)度
52、人力資源管理的目標(biāo)是( )
A.提高企業(yè)的績效
B.加強(qiáng)人才流動(dòng)
C.?dāng)U展人力資本
D.實(shí)現(xiàn)人才的國際化
53、金融市場的基本要素包括( )
A.交易對象
B.交易主體
C.交易工具
D.交易價(jià)格
54、按照持有人的不同,我國現(xiàn)行的股票可以分為( )
A.國有股
B.法人股
C.社會(huì)公眾股
D.H股
55、影響直接發(fā)行價(jià)格高低的主要因素主要有( )
A.發(fā)行人的資信程度和業(yè)績狀況
B.發(fā)行時(shí)的市場利率水平
C.金融工具的期限
D.市場狀況
56、企業(yè)在制定工商談判的戰(zhàn)略決策時(shí),按談判目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)的程度將其分為( )。
A、實(shí)際需要目標(biāo)
B、最低目標(biāo)
C、期望目標(biāo)
D、可接受目標(biāo)
57、非關(guān)稅措施與關(guān)稅措施比較有以下特點(diǎn)( )
A.靈活性
B.有效性
C.隱蔽性
D.歧視性
58、我國海洋運(yùn)輸?shù)幕倦U(xiǎn)別分為( )
A.平安險(xiǎn)
B.水漬險(xiǎn)
C.一切險(xiǎn)
D.附加險(xiǎn)
59、財(cái)務(wù)管理的職能隨著生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)的發(fā)展和人們認(rèn)識水平的提高而不斷發(fā)展提高,歸納起來,主要是( )。
A.資金籌集
B.財(cái)務(wù)決策
C.財(cái)務(wù)計(jì)劃
D.財(cái)務(wù)控制
60、波士頓矩陣法使用的比率是( )。
A、市場占有率
B、相對市場占有率
C、銷售增長率
D、利潤增長率