1.3.1
持續改進 continual improvement
強化管理體系的過程,目的是根據組織的EHS方針和運作目標來從總體上改善EHS業績。
1.3.2
承包商 contractor
由業主或者經營者雇傭來完成某些工作或提供服務、物資或設備的個人、合作者、廠商或公司。
1.3.3
環境、健康和管理體系 environmental, health & safety management (HES-MS)
應用質量體系(即規劃、實施、評估和調整)的方法,來管理環境、健康和安全活動并實現持續改進的過程。
1.3.4
環境、健康和安全管理體系評價或審核 EHS-MS assessment or audit
基于檢驗和衡量結果對管理體系的效果和質量進行評價的過程。
1.3.5
要素 element
良好的安全、健康和環境運作的一個重要部分 (本EHS管理體系模型有13個要素)。
1.3.6
期望 expectation
一個具體需要執行以滿足管理體系目標的規定或要求。本EHS管理體系的每一個要素都有幾個期望。
1.3.7
目的 goal
通過實施組織戰略、目標和體系來達到的總體目標或結果。
1.3.8
管理體系或體系 management system or system
采取一系列步驟以確保實現目標。一個典型的體系包括四個關鍵特性的考慮:認可的范圍和目標;書面程序和責任及實施所需相應資源;確定是否能達到目標的一個驗證和監測過程;提供一個反饋機制來進行持續改進。這些關鍵特性提供了一個質量體系方法(也就是規劃、實施、評價和調整)。