建設工程監理投資控制講義三
發布時間：2014-02-25 共2頁
建設工程監理投資控制講義三
第三節 建設工程投資控制的任務
一、國外項目監理機構在建設工程投資控制中的主要任務
(一)項目管理咨詢公司
投資控制的具體任務是：項目的投資效益分析(多方案);初步設計時的投資估算;項目實施時的預算控制;工程合同的簽訂和實施;物資采購;工程量的核實;工時與投資的預測;工時與投資的核實;有關控制措施的制定;發行企業債券;保險審議;其他財務管理等。
例6、FIDIC代表的組織是( )。
A.工料測量師行
B.國際咨詢工程師聯合會
C.國際監理工程師聯合會
D.國際造價工程師聯合會
答案：B
(二)工料測量師行
1在立約前階段的任務
(1)在工程建設開始階段，工料測量師要和建筑師、工程師共同研究據出“初步投資建議”，對擬建項目做出初步的經濟評價，并和業主討論在工程建設過程中工料測量師行的服務內容、收費標準;同時著手一般準備工作和今后行動計劃。
(2)在可行性研究階段，工料測量師根據建筑師和工程師提供的建設工程的規模、場址、技術協作條件，對各種擬建方案制訂初步估算,有的還要為業主估算竣工后的經營費用和維護保養費，從而向業主提交估價和建議，以便業主決定項目執行方案，確保該方案在功能上、技術上和財務上的可行性。
(3)在方案建議(有的稱為+海體建議)階段，工料測量師按照不同的設計方案編制估算書，除反映總投資額外，還要提供分部工程的投資額，以便業主能確定擬建項目的布局、設計和施工方案。工料測量師還應方擬建項目獲得當局批準而向業主提供必要的報告。
(4)在初步設計階段，根據建筑師、工程師草擬的圖紙;制訂建設投資分項初步概算。根據概算及建設程序，制訂資金支出初步估算表;以保證投資得到最有效的運用，并可作為確定項目投資限額使用。
(5)在詳細設計階段，根據近似的工料數量及當時的價格，制訂更詳細的分項概算，并將它們與項目投資限額相比較。
(6)對不同的設計及材料進行成本研究，并向建筑師、工程師或設計人員提出成本建議，協助他們在投資限額范圍內設計。
(7)就工程的招標程序、合同安排、合同內容方面提供建議。
(8)制訂招標文件、工料清單、合同條款、工料說明書及投標書，供業主招標或供業主與選定的承包人議價。
(9)研究并分析收回的投標，包括進行詳盡的技術及數據審核，并向業主提交對各項投標的分析報告。
(10)為總承包單位及指定供貨單位或分包單位制訂正式合同文件。
