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　　三、進度控制的措施和主要任務(wù)

　　(一)進度控制的措施

　　進度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。

　　1.組織措施

　　進度控制的組織措施主要包括：

　　(1)建立進度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工;

　　(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);

　　(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;

　　(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等;

　　(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

　　(1)建立進度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責(zé)分工;

　　(2)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò);

　　(3)建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度;

　　(4)建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等;

　　(5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。

　　2.技術(shù)措施

　　進度控制的技術(shù)措施主要包括：

　　(1)審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;

　　(2)編制進度控制工作細則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進度控制;

　　(3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。

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