監理工程師投資控制復習三
發布時間：2014-02-25 共2頁
監理工程師投資控制復習三
二、 投資控制的重點
投資控制貫穿于項目建設的全過程。影響項目投資最大的階段，是約占工程項目建設周期l/4的技術設計結束前的工作階段。在初步設計階段，影響項目投資的可能性為75%～95%;在技術設計階段，影響項目投資的可能性為35%～75%;在施工圖設計階段，影響項目投資的可能性則為5%～35%。很顯然，項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設計階段，而在項目做出投資決策后，控制項目投資的關鍵就在于設計。(不同建設階段影響投資程度的坐標圖見書P5圖1―3)
例5、影響項目投資最大的階段，是約占工程項目建設周期l/4的技術設計結束前的工作階段。在初步設計階段，影響項目投資的可能性為( )。
A.35%～75% B.5%～35% C.15%～35% D.75%～95%
答案：D
四、投資控制的措施
要有效地控制項目投資，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施。從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確項目投資控制者及其任務，以使項目投資控制有專人負責;明確管理職能分工;從技術上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計;深入技術領域研究節約投資的可能性;從經濟上采取措施，包括動態地比較項目投資的實際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，采取節約投資的獎勵措施等。
應該看到，技術與經濟相結合是控制項目投資最有效的手段。
第三節 建設工程投資控制的任務
一、國外項目監理機構在建設工程投資控制中的主要任務
(一)項目管理咨詢公司
投資控制的具體任務是：項目的投資效益分析(多方案);初步設計時的投資估算;項目實施時的預算控制;工程合同的簽訂和實施;物資采購;工程量的核實;工時與投資的預測;工時與投資的核實;有關控制措施的制定;發行企業債券;保險審議;其他財務管理等。
例6、FIDIC代表的組織是( )。
A.工料測量師行 B.國際咨詢工程師聯合會 C.國際監理工程師聯合會 D.國際造價工程師聯合會
答案：B
(二)工料測量師行
1在立約前階段的任務
(1)在工程建設開始階段，工料測量師要和建筑師、工程師共同研究據出“初步投資建議”，對擬建項目做出初步的經濟評價，并和業主討論在工程建設過程中工料測量師行的服務內容、收費標準;同時著手一般準備工作和今后行動計劃。
