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　　三、橢球體鋼結(jié)構(gòu)工程
　　橢球體鋼結(jié)構(gòu)工程在整個(gè)工程中，無(wú)論是技術(shù)難度還是工程造價(jià)，都占有很大的比例，采取什么樣的加工、拼裝和安裝的安排和組織、實(shí)施方案和程序、技術(shù)措施、施工方法和手段以及工藝和機(jī)械設(shè)備等，都對(duì)工程的成本和造價(jià)的影響極大。投標(biāo)人所采取的降低成本措施包括：
　　1、設(shè)計(jì)人要求需進(jìn)行總體試拼裝，再按單榀運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地安裝。投標(biāo)人按照招標(biāo)文件的要求，進(jìn)行了整體試拼裝的方案設(shè)計(jì)，但投標(biāo)人根據(jù)自己長(zhǎng)期以來(lái)從事大型復(fù)雜的鋼結(jié)構(gòu)工程的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，確信自己完全有能力在不進(jìn)行整體試拼裝的情況下，通過(guò)鋼結(jié)構(gòu)加工廠的整榀構(gòu)件的試拼，并在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拼裝，采取科學(xué)合理的安裝方案和先進(jìn)精密的測(cè)量技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行測(cè)量、監(jiān)控，利用計(jì)算機(jī)數(shù)學(xué)計(jì)算模型的建立、數(shù)據(jù)庫(kù)編碼技術(shù)以及數(shù)控技術(shù)等指導(dǎo)下料、加工、運(yùn)輸、焊接、安裝、檢測(cè)等對(duì)鋼結(jié)構(gòu)加工安裝詳圖設(shè)計(jì)、材料、下料、加工、試拼、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)安裝（包括焊接、測(cè)量）等進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制，完全能夠確保鋼結(jié)構(gòu)工程滿足設(shè)計(jì)人和規(guī)范對(duì)質(zhì)量的要求，倘若上述合理化建議能夠取得業(yè)主、設(shè)計(jì)人和監(jiān)理的同意，可以極大地節(jié)約工程成本。
　　2、投標(biāo)人在確定鋼結(jié)構(gòu)方案時(shí)，綜合比較了近十個(gè)不同的方案，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的每一個(gè)過(guò)程程序、加工安裝方法、手段和措施進(jìn)行了綜合對(duì)比，從中優(yōu)選出三個(gè)最佳方案，具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)合理性，這對(duì)于降低工程成本十分有效。投標(biāo)人將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及鋼結(jié)構(gòu)專家進(jìn)一步研究和優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)方案，實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)最佳目的。
　　3、投標(biāo)人除了對(duì)鋼結(jié)構(gòu)工程的每一個(gè)過(guò)程程序、加工和安裝方法、手段和措施選擇最佳方案之外，還將在大型機(jī)械設(shè)備的選擇和布置，場(chǎng)地的選擇和布置，加工廠的招標(biāo)和選擇，鋼結(jié)構(gòu)支撐設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行認(rèn)真研究，確定最佳方案，節(jié)約工程成本。
　　四、裝修工程和機(jī)電工程（包括智能化弱電系統(tǒng)和舞臺(tái)設(shè)備）
　　整個(gè)工程總建筑面積為155000平方米，由于工程的特殊使用功能和高的標(biāo)準(zhǔn)和檔次，裝修工程和機(jī)電工程的工程量非常大，在整個(gè)工程造價(jià)中占有很大的比例。由于設(shè)計(jì)圖紙還沒(méi)有最終完成，根據(jù)投標(biāo)人的長(zhǎng)期從事高檔裝修和復(fù)雜先進(jìn)的機(jī)電工程的經(jīng)驗(yàn)和能力，以及長(zhǎng)期積累的裝修和機(jī)電工程供應(yīng)商、設(shè)備材料信息系統(tǒng)，初步提出以下成本降低措施：
　　1、金屬鈦板建議采用鋼板外面貼金屬鈦板的復(fù)合板，能大幅度降低工程成本；
　　2、建議對(duì)重要的裝修材料、機(jī)電設(shè)備尤其是劇場(chǎng)內(nèi)各種功能性裝飾材料（如吸音材料、隔熱隔聲材料、聲光電反射材料等）和聲響、音像等視聽(tīng)設(shè)備和系統(tǒng)，以及舞臺(tái)設(shè)備進(jìn)行專題論證和選擇，使其不僅能最佳滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格和使用功能的要求，大幅度降低工程成本，而且還能滿足技術(shù)進(jìn)步和提高設(shè)備材料的使用壽命，在整個(gè)工程投入使用之后，可大幅度節(jié)約大劇院工程的運(yùn)行和維護(hù)費(fèi)用。
　　3、大力推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料，進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新，使之成為支撐項(xiàng)目管理和工程成本控制的支柱。新技術(shù)、新工藝和新材料選用的原則是：
　　1）滿足工程設(shè)計(jì)風(fēng)格和使用功能的要求；
　　2）質(zhì)量?jī)?yōu)良，工藝先進(jìn)，價(jià)格合理具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性；
　　3）具有高度安全、高效節(jié)能和環(huán)保功能。
　　五、總承包項(xiàng)目管理
　　項(xiàng)目采用國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)施工總承包，總承包管理的模式、綜合能力和水平、策劃與運(yùn)作、管理與協(xié)調(diào)、技術(shù)與設(shè)備等，對(duì)這一特殊而龐大的工程的成本造價(jià)控制和降低，有著十分密切的關(guān)系。投標(biāo)人將最大限度地發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)、管理與協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)、策劃與運(yùn)作優(yōu)勢(shì)、技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)、計(jì)算機(jī)和信息管理優(yōu)勢(shì)、社會(huì)力量組合優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)等，采取最為有效的總承包管理的模式，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量和工期等綜合目標(biāo)的同時(shí)，極其有效地節(jié)約工程成本和造價(jià)。體現(xiàn)在以下方面：
　　1、總承包管理的模式：組建總承包項(xiàng)目管理公司，實(shí)行項(xiàng)目一級(jí)管理，杜絕分層管理，項(xiàng)目管理公司受董事會(huì)授權(quán)，全權(quán)履行業(yè)主賦予投標(biāo)人的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)和投標(biāo)人的承諾，實(shí)現(xiàn)總承包項(xiàng)目管理的綜合目標(biāo)和業(yè)主與投標(biāo)人的合約目標(biāo)。投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行全方位的支持和服務(wù)。
　　2、配備聯(lián)合體最強(qiáng)的陣容，充足的優(yōu)秀人才和裝備，充分發(fā)揮聯(lián)合體的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)、管理與協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)、策劃與運(yùn)作優(yōu)勢(shì)、技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢(shì)、計(jì)算機(jī)和信息管理優(yōu)勢(shì)、社會(huì)力量組合優(yōu)勢(shì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，有效利用社會(huì)一切優(yōu)良資源，以滿足該特殊而艱巨工程的需要。
　　3、站在總包的高度、具備總包的胸襟，對(duì)各專業(yè)承包商和供應(yīng)商，要具有對(duì)業(yè)主、對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德，對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面控制，全過(guò)程全方位的為業(yè)主服務(wù)。
　　4、在設(shè)計(jì)、技術(shù)、計(jì)劃、設(shè)備和物質(zhì)材料、定貨加工和施工、人員和勞動(dòng)力、項(xiàng)目管理等方面大力推廣、和采用計(jì)算機(jī)技術(shù)、綜合學(xué)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，與專業(yè)性的科研院和大專院校進(jìn)行密切合作，確定項(xiàng)目工程生產(chǎn)、技術(shù)、管理全方位的科學(xué)研究，制定專題的降低成本措施，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的降低成本目標(biāo)。
　　利用投標(biāo)人強(qiáng)大的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)，以及與專業(yè)設(shè)計(jì)院長(zhǎng)期合作的總承包管理和運(yùn)作模式，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖紙二次深化設(shè)|考|試|大一級(jí)建造師|計(jì)、加工施工詳圖設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和綜合配套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，不僅能滿足設(shè)計(jì)風(fēng)格和工程特殊使用功能的要求，而且在設(shè)計(jì)過(guò)程中，使專業(yè)設(shè)計(jì)不僅在設(shè)計(jì)深度、設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)的綜合配套方面，還是在設(shè)計(jì)進(jìn)度方面，很好地滿足和指導(dǎo)工程實(shí)施，減少各交叉施工的矛盾，減少甚至避免現(xiàn)場(chǎng)返工和拆改，從而大幅度地節(jié)約工程成本。
　　5、對(duì)分承包商、供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招投標(biāo)制，確保招標(biāo)文件和和約的嚴(yán)密性。以合約管理為核心，對(duì)分承包商、供應(yīng)商進(jìn)行跟蹤管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)控、指導(dǎo)和幫助，充分發(fā)揮總承包綜合管理、協(xié)調(diào)能力和綜合配套能力。
　　6、強(qiáng)化應(yīng)變能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)于項(xiàng)目這樣一個(gè)國(guó)外設(shè)計(jì)的工程，邊設(shè)計(jì)邊施工，作為總承包商，必須通過(guò)超前的策劃和計(jì)劃，及時(shí)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，牢牢控制工程的成本和造價(jià)。
　　7、與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)承包商和供應(yīng)商以及工程相關(guān)方建立起團(tuán)結(jié)、高效、和諧、相互信任的緊密合作關(guān)系，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)和成本造價(jià)控制目標(biāo)。