淺議中小型建筑施工企業項目管理
發布時間：2018-01-23 共2頁
摘要：本文通過分析中小型建筑施工企業的現狀，找出施工項目過程中所存在的問題以及解決問題的對策措施。
關鍵詞：項目管理 質量 成本 進度
中小型建筑施工企業規模普遍不大，組織結構相對簡單，管理方式較為單一，人員素質相對不高，在激烈的市場競爭中處于劣勢。在這種情況下，企業為了生存，而不被殘酷的市場所淘汰，只能更多地考慮企業當前的位置和現狀，忙于追求自己的短期利益到處攬活，對于相對較為注重長遠利益的項目管理則無暇顧及。對于中小建筑施工企業這一點則更為突出。
一、我國中小型建筑施工企業的現狀
目前，我國中小型建筑施工企業的現狀主要體現在如下幾個方面：
1、.建筑施工企業管理水平不高，屬于粗放經營。由于企業職工隊伍多采用民工，施工隊伍的構成和水平參查不齊，現場管理粗放，材料浪費嚴重，機械設備使用效率不高，施工技術含量低等，企業整體管理水平低下。大部分建筑施工企業還是沿襲計劃經濟條件下的思維定勢，技術進步緩慢，套用傳統的施工方法，在管理和技術創新方面投入的人力、物力很少，這樣不但勞動生產率低，而且易誘發質量安全事故。
2、建筑施工隊伍整體素質不高。建筑業是勞動密集型產業，露天、高空作業的生產環境差，危險性大，技術要求較低，實現原始資本積累成本很低，行業準入幾乎沒有門檻，是從農村剩余勞動力最易進入的一個行業。據有關方面統計，在我國80%是來自農村的農民工。行業的特性，客觀上影響了隊伍素質的提高。同時企業也很難吸引較高素質的管理人員加入。另外，由于企業不具備與同行業的大企業相抗衡的競爭能力，使得企業施工項目不連續，影響企業效益，造成企業員工流動性過大，即便是經理，今天在這家企業工作，明天可能就回到那家企業上班了。人才大量無序的流動使隊伍素質的提高也受到沖擊。
3、建筑施工企業的施工能力不高。施工能力是指為完成施工項目所采取的各種直接活動的能力。由于企業人員的綜合素質不高，企業的施工組織設計力量較低，施工經驗不夠豐富，所以，建筑施工企業的施工能力較低。大部分建筑施工企業沒有設置專門的信息中心，沒有普及應用計算機管理和工程施工過程中的有關信息收集等，從而影響了工作效率和工作質量。
4、中小型建筑施工企業的資質低，資金流有限，資本積累緩慢，優質工程少，信譽度不高。由于，中小型建筑施工企業的盈利水平和資金流有限，資本積累緩慢，造成企業設備投入較少，影響企業的施工能力和企業的年產值。企業的資質低，使企業不能直接承攬較大工程的建設項目，只能承接一些規模小、利潤小的一些項目，企業的創優工程少，影響了企業的信譽度。在市場經濟中，信譽也是企業的生產力。信譽度高的企業，在市場中朋友多，客戶多，企業興旺發達。相反，信譽度差的企業，則在市場中難以生存。
5、不重視網絡計劃技術在施工進度計劃管理中的應用。在施工項目的實施過程中，許多項目管理人員，甚至建筑施工企業的高級管理人員對網絡計劃技術都存在著一些偏見。一是費時費工，編制網絡圖時極易出錯，二是“網”不住，容易突破。目前，國內絕大多數建筑施工企業對進度計劃的編排和控制還停留在手工繪制橫道圖的水平上，憑經驗安排計劃，只有少數建筑施工企業使用計算機繪制橫道圖。產生的原因：一是對網絡計劃技術在施工管理中所帶來的巨大經濟效益認識不足，二是沒有采用計算機輔助設計對整個施工過程中進行跟蹤、動態管理，這就造成了“一張網絡圖開工前畫好，一直張貼到竣工”的現象，使其失去了對生產的控制管理作用，形同虛設。
上述現象，影響了中小型建筑施工企業項目管理的質量，使得企業在承接施工項目過程中存在很多問題。我們應該從實際狀況進行分析，找出所存在的問題以及解決問題的對策措施。
關鍵詞：項目管理 質量 成本 進度
中小型建筑施工企業規模普遍不大，組織結構相對簡單，管理方式較為單一，人員素質相對不高，在激烈的市場競爭中處于劣勢。在這種情況下，企業為了生存，而不被殘酷的市場所淘汰，只能更多地考慮企業當前的位置和現狀，忙于追求自己的短期利益到處攬活，對于相對較為注重長遠利益的項目管理則無暇顧及。對于中小建筑施工企業這一點則更為突出。
一、我國中小型建筑施工企業的現狀
目前，我國中小型建筑施工企業的現狀主要體現在如下幾個方面：
1、.建筑施工企業管理水平不高，屬于粗放經營。由于企業職工隊伍多采用民工，施工隊伍的構成和水平參查不齊，現場管理粗放，材料浪費嚴重，機械設備使用效率不高，施工技術含量低等，企業整體管理水平低下。大部分建筑施工企業還是沿襲計劃經濟條件下的思維定勢，技術進步緩慢，套用傳統的施工方法，在管理和技術創新方面投入的人力、物力很少，這樣不但勞動生產率低，而且易誘發質量安全事故。
2、建筑施工隊伍整體素質不高。建筑業是勞動密集型產業，露天、高空作業的生產環境差，危險性大，技術要求較低，實現原始資本積累成本很低，行業準入幾乎沒有門檻，是從農村剩余勞動力最易進入的一個行業。據有關方面統計，在我國80%是來自農村的農民工。行業的特性，客觀上影響了隊伍素質的提高。同時企業也很難吸引較高素質的管理人員加入。另外，由于企業不具備與同行業的大企業相抗衡的競爭能力，使得企業施工項目不連續，影響企業效益，造成企業員工流動性過大，即便是經理，今天在這家企業工作，明天可能就回到那家企業上班了。人才大量無序的流動使隊伍素質的提高也受到沖擊。
3、建筑施工企業的施工能力不高。施工能力是指為完成施工項目所采取的各種直接活動的能力。由于企業人員的綜合素質不高，企業的施工組織設計力量較低，施工經驗不夠豐富，所以，建筑施工企業的施工能力較低。大部分建筑施工企業沒有設置專門的信息中心，沒有普及應用計算機管理和工程施工過程中的有關信息收集等，從而影響了工作效率和工作質量。
4、中小型建筑施工企業的資質低，資金流有限，資本積累緩慢，優質工程少，信譽度不高。由于，中小型建筑施工企業的盈利水平和資金流有限，資本積累緩慢，造成企業設備投入較少，影響企業的施工能力和企業的年產值。企業的資質低，使企業不能直接承攬較大工程的建設項目，只能承接一些規模小、利潤小的一些項目，企業的創優工程少，影響了企業的信譽度。在市場經濟中，信譽也是企業的生產力。信譽度高的企業，在市場中朋友多，客戶多，企業興旺發達。相反，信譽度差的企業，則在市場中難以生存。
5、不重視網絡計劃技術在施工進度計劃管理中的應用。在施工項目的實施過程中，許多項目管理人員，甚至建筑施工企業的高級管理人員對網絡計劃技術都存在著一些偏見。一是費時費工，編制網絡圖時極易出錯，二是“網”不住，容易突破。目前，國內絕大多數建筑施工企業對進度計劃的編排和控制還停留在手工繪制橫道圖的水平上，憑經驗安排計劃，只有少數建筑施工企業使用計算機繪制橫道圖。產生的原因：一是對網絡計劃技術在施工管理中所帶來的巨大經濟效益認識不足，二是沒有采用計算機輔助設計對整個施工過程中進行跟蹤、動態管理，這就造成了“一張網絡圖開工前畫好，一直張貼到竣工”的現象，使其失去了對生產的控制管理作用，形同虛設。
上述現象，影響了中小型建筑施工企業項目管理的質量，使得企業在承接施工項目過程中存在很多問題。我們應該從實際狀況進行分析，找出所存在的問題以及解決問題的對策措施。
