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　　11.項目綜合管理的內容有( )。

　　A.制定項目章程

　　B.制定工作分解結構

　　C.制定項目管理計劃

　　D.指導與管理項目執行

　　E.制定進度表

　　12.項目的采購管理具體過程包括( )。

　　A.制定采購計劃

　　B.組織編制采購書

　　C.招標

　　D.評標

　　E.選擇賣方

　　13.項目管理的模式按項目成形過程劃分，有( )。

　　A.承發包模式

　　B.投資者自主管理模式

　　C.承建者管理模式

　　D.委托管理模式

　　E.混合管理模式

　　14.項目目標的確定與實現具有( )等方面的作用。

　　A.目標能夠明確項目參與方及人員共同努力的方向

　　B.目標可以向人們展示項目的內外特征，體現項目的水準

　　C.項目實施過程中，各種目標可以增強各關聯方之間及人員之間的溝通和協調，明確自己的工作要求及相互間如何合作，找到相互間的“接口”

　　D.目標為工作分解結構組成部分提出并分配標識編碼.

　　E.目標是項目實施過程中具體工作計劃、方法、方案等的制定依據，目標為它們指明方向及提出具體要求

　　15.目標是項目( )的展現載體，通過各類目標的確定與取得，人們可以評價一個項目的整體與局部水平和知道一個項目的特定內涵與性能。

　　A.獨立化

　　B.系統化

　　C.規范化

　　D.標準化

　　E.合理化

　　16.項目的目標具有( )等方面的特征。

　　A.綜合性

　　B.多元性

　　C.矛盾性

　　D.條件性

　　E.優化性

　　17.項目目標的設計原則有( )。

　　A.可溯性原則

　　B.創新性原則

　　C.裕度性原則

　　D.規范性原則

　　E.合理性原則

　　18.項目的目標評價應當遵循( )。

　　A.整體與局部結合的原則

　　B.規范與經驗結合的原則

　　C.定量與定性結合的原則

　　D.技術與經濟結合的原則

　　E.政府干預與群眾監督結合的原則

　　19.項目目標評價內容可以按照項目目標體系結構來評價，一般包括( )。

　　A.總體目標及目標體系的評價

　　B.目標參數值的評價

　　C.目標涉及工作配置狀態的評價

　　D.經濟性能評價

　　E.安全與風險性能評價

　　20.項目目標體系的建立應當遵循( )的原則。

　　A.系統性

　　B.簡潔性

　　C.合理性

　　D.協調性

　　E.統籌結合