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2007年全國投資建設(shè)項(xiàng)目管理師投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施綱  

　　考試目的

　　通過本科目考試，檢驗(yàn)應(yīng)試人員對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程管理相關(guān)知識(shí)、管理內(nèi)容與要求的了解、熟悉與掌握程度，以及應(yīng)用相關(guān)知識(shí)管理建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的能力水平。

　　考試內(nèi)容

　　1.投資建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理

　　1.1建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)

　　1.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的基本原則

　　1.1.2 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)的階段劃分

　　1.1.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)各階段的工作內(nèi)容

　　1.1.4 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)月工程勘測、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任

　　1.1.5（掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的行政許可和監(jiān)替管理

　　1.1.6（了解）建設(shè)項(xiàng)目工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵循的法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

　　1.2建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理

　　1.2.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的目的和意義

　　1.2.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理模式

　　1.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理程序

　　1.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)管理的主要內(nèi)容

　　1.3建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)

　　1.3.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的目的和條件

　　1.3.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)文件

　　1.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)和定標(biāo)條件

　　1.4建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)外部協(xié)作條件管理

　　1.4.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件內(nèi)容

　　1.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目外部協(xié)作條件的取證

　　1.5建設(shè)項(xiàng)月工程設(shè)計(jì)階段的管理

　　1.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)管理

　　1.5.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)管理

　　1.5.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)管理

　　1.5.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)科研試驗(yàn)與接口管理

　　1.5.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程施工階段的設(shè)計(jì)管理

　　1.5.6 （熟悉）建設(shè)頂目設(shè)計(jì)文件的接收管理

　　1.6建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程的管理

　　1.6.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)過程管理的目的和控制點(diǎn)

　　1.6.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制要點(diǎn)

　　1.6.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)進(jìn)度控制要點(diǎn)

　　1.6.4（熟悉）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)投資控制要點(diǎn)

　　1.6.5（掌握）建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)奪事與搖改神帶

　　2.投資建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)

　　2.1建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則

　　2.1.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)和任務(wù)

　　2.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的基郊原則

　　2.2招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)

　　2.2.1 （熟悉）《招標(biāo)投標(biāo)法》的意義及主要內(nèi)容

　　2.2.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)法規(guī)

　　2.2.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理制度

　　2.3建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案

　　2.3.1 （掌握）必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

　　2.3.2 （掌握）必須進(jìn)行國際招標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品范圍

　　2.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式及其選擇

　　2.4建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序

　　2.4.1 （掌握）工程施工項(xiàng)目國內(nèi)公開招標(biāo)程序

　　2.4.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備國際公開招標(biāo)程序

　　2.4.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目貨物國內(nèi)公開招標(biāo)程序

　　2.5建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)主要內(nèi)容

　　2.5.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容和要求

　　2.5.2 （了解）建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)程序和投標(biāo)文件內(nèi)容要求

　　2.5.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的開標(biāo)程序與要求

　　2.5.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的評(píng)標(biāo)活動(dòng)

　　2.5.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)定標(biāo)和簽訂合同的基本要求

　　3.投資建設(shè)項(xiàng)目合同與管理

　　3.1建設(shè)項(xiàng)目合同

　　3.1.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同的特性

　　3.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同在建設(shè)項(xiàng)目管理中的地位和作用

　　3.1.3 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同方式、類型及其選擇

　　3.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同的一般內(nèi)容

　　3.1.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同文件的組成

　　3.1.6 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目合同條件選擇

　　3.1.7 （了解）國際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)（FIDIC）合同條件

　　3.2建設(shè)項(xiàng)目合同管理

　　3.2.1 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要任務(wù)

　　3.2.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同管理的主要措施

　　3.2.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段的合同管理主要任務(wù)和注意事項(xiàng)

　　3.2.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同管理主要任務(wù)

　　3.2.5 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同索賠管理

　　3.2.6 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目合同爭議解決

　　4.投資建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理

　　4.1建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度

　　4.1.1 （熟悉）我國現(xiàn)行的兩類不同建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度

　　4.1.2 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本職能

　　4.1.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本原則

　　4.1.4 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、任務(wù)及主要內(nèi)容

　　4.2建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度的主要內(nèi)容及規(guī)定

　　4.2.1 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目投資支出劃分的具體規(guī)定

　　4.2.2 （了解）對幾項(xiàng)特殊投資支出的財(cái)務(wù)處理規(guī)定

　　4.2.3 （了解）基建收人及節(jié)余資金管理的具體規(guī)定

　　4.3建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算管理

　　4.3.1 （了解）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的含義和作用

　　4.3.2 （熟悉）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制依據(jù)

　　4.3.3 （掌握）建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算的編制原則