2012年投資項目管理師《投資建設項目組織》考試大綱
發(fā)布時間：2012-07-25 共4頁
《投資建設項目組織》
考試目的
通過本科目考試，檢驗應試人員對投資建設項目管理的基本理論和方法、相關的組織理論和組織工具、建設項目實施的組織模式以及人力資源和信息資源管理的知識水平，及其在項目建設管理中應用的能力。
考試內容
第1章 建設項目管理相關理論的應用
1.1 管理的職能、原理和方法
1.1.1 管理的職能
1.1.2 管理的基本原理
1.1.3 管理的基本方法
1.2 投資建設項目
1.2.1 建設項目的特點
1.2.2 建設項目的組成
1.2.3 項目周期
1.3 建設項目管理的類型、目標和任務
1.3.1 建設項目管理的類型
1.3.2 業(yè)主方項目管理的目標和任務
1.3.3 主要參與方項目管理的目標和任務
1.4 投資建設項目目標動態(tài)控制
1.4.1 動態(tài)控制原理
1.4.2 目標控制中的糾偏措施
1.4.3 動態(tài)控制原理在進度控制中的應用
1.4.4 動態(tài)控制原理在投資控制中的應用
1.4.5 動態(tài)控制原理在質量控制中的應用
1.5 界面管理在建設項目管理中的應用
1.5.1 建設項目界面管理的含義
1.5.2 建設項目界面產生的原因和類別
