投資實施精析：建設項目進度管理與控制的內容與要求
發布時間：2010-01-14 共2頁
三、內容講解
7.1建設項目進度管理與控制的內容與要求
7.1.1(了解)建設項目進度管理與控制的目的
通過對進度計劃的管理，實現項目總進度的控制，使建設項目按預定的時間目標竣工投產。
7.1.2(熟悉)建設項目進度計劃系統
建設項目的進度計劃系統是逐步形成的。
1)由不同深度的進度計劃構成的進度計劃系統，包括：
①項目總進度計劃；
②項目子系統進度計劃；
③項目子系統中的單項工程進度計劃。
2)由不同功能的計劃構成的進度計劃系統，包括：
①指導性進度計劃；
②控制性進度計劃；
③實施性(操作性)進度計劃等。
3)由不同的項目建設參與方提供的計劃構成的進度計劃系統，包括：
①建設項目業主編制的整個項目的實施進度計劃；
②工程設計進度計劃；
③工程施工及設備安裝進度計劃；
④設備、材料采購和供貨進度計劃等。
4)由不同周期的計劃構成的進度計劃系統，包括：
①長期建設進度計劃；
②中期建設進度計劃；
③近期進度計劃，如年度、季度、月、旬計劃等。
7.1.3(熟悉)建設項目進度控制的特點
(1)進度計劃管理和控制具有動態性
(2)進度計劃管理和控制帶有創造性
(3)進度計劃管理和控制的階段性
(4)進度計劃管理和控制的不均衡性
(5)進度計劃管理和控制的復雜性
7.1建設項目進度管理與控制的內容與要求
7.1.1(了解)建設項目進度管理與控制的目的
通過對進度計劃的管理，實現項目總進度的控制，使建設項目按預定的時間目標竣工投產。
7.1.2(熟悉)建設項目進度計劃系統
建設項目的進度計劃系統是逐步形成的。
1)由不同深度的進度計劃構成的進度計劃系統，包括：
①項目總進度計劃；
②項目子系統進度計劃；
③項目子系統中的單項工程進度計劃。
2)由不同功能的計劃構成的進度計劃系統，包括：
①指導性進度計劃；
②控制性進度計劃；
③實施性(操作性)進度計劃等。
3)由不同的項目建設參與方提供的計劃構成的進度計劃系統，包括：
①建設項目業主編制的整個項目的實施進度計劃；
②工程設計進度計劃；
③工程施工及設備安裝進度計劃；
④設備、材料采購和供貨進度計劃等。
4)由不同周期的計劃構成的進度計劃系統，包括：
①長期建設進度計劃；
②中期建設進度計劃；
③近期進度計劃，如年度、季度、月、旬計劃等。
7.1.3(熟悉)建設項目進度控制的特點
(1)進度計劃管理和控制具有動態性
(2)進度計劃管理和控制帶有創造性
(3)進度計劃管理和控制的階段性
(4)進度計劃管理和控制的不均衡性
(5)進度計劃管理和控制的復雜性
